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中鋁西南鋁鍛造廠提前完成全年生產任務

2022年12月29日 15:03:23 中鋁西南鋁

12月21日,伴隨着最後一件鍛環裝運完成,貨車發出昂揚的號角駛出灼灼青山,至此,鍛造廠迎來建廠史上最具有裏程碑意義的重要時刻——產量突破20000噸,創歷史新高。產品總量同比增長8.19%,其中服務國家戰略產品同比增長6.73%。

生產經營扎實推進

今年以來,面對新冠疫情衝擊、國際環境劇變、鋁價大幅波動等不利因素的影響,鍛造廠以時不待我的銳氣創造出上產增量奇跡。這背後,是集團公司的重託和信任,是廠領導班子緊緊圍繞“上量調結構,創新增效益”進行的系列行動部署,是全體職工和衷共濟、砥礪前行,強責任、穩落實的精神擔當。

爲最大限度給高附加值產品生產全面賦能,鍛造廠積極進行生產結構對標調整,由領導班子親自掛帥、現場督戰。“我們的生產還需要尋求進一步的優化。”10月13日,鍛造廠黨委書記、廠長金承龍一邊帶領團隊開展模擬數據查驗,一邊輾轉於生產現場推進淬火工藝研發。得益於工廠領導班子的高度重視,擠壓制造部產品質量穩中有升——於6月份刷新管材月均包裝交貨量的最高記錄,於9月份刷新型材月均包裝交貨量的最高記錄。

中鋁西南鋁鍛造廠提前完成全年生產任務

工廠職工齊心協力、集思廣益,認真提出合理化建議,努力締造生產“加速度”:對生產現場存放制品的尖銳及棱角部分進行軟接觸包覆,以減少現場制品的擦劃傷及磕碰傷;加強對設備中心的檢測頻次,防止生產過程中“偏心”的情況發生;新制作導路、墊環等配套工具,促進2xxx管材成品率顯著提升——截至11月,該管材成品率超過年度目標值2.35個百分點。

一年來,鍛造廠全面擰緊鏈條發力,奮力衝刺產量目標,以高效組織和切實行動爲全年目標完成奠定堅實基礎。

技術創新顯著提升

“時間緊、任務重,容不得我們怠慢。”冬日天色漸暗,勞模創新工作室依舊燈火通明,這樣爭分奪秒的工作精神,讓技術革新的可能無限延伸、放大。

一直以來,鍛環生產存在火次多、能耗高、周期長等問題,而縮短加工周期便成爲了橫亙在技術人員面前的一道鴻溝。爲此,鍛造廠採取“從生產中來,到生產中去”的工作方法——“鍛造中直接進行擴孔、軋環,未嘗不是一個好的思路。”技術質量科副主任王清鬆堅定有力的話語爲技術壁壘的攻克指引了方向。

中鋁西南鋁鍛造廠提前完成全年生產任務

經過激烈討論,集思廣益,最終大家決定採用“流程再造提效率”法,既能降低環件中心孔加工費用及加熱能耗,又大幅縮短了環件的生產周期,取得了事半功倍的效果。

同時,工廠積極推進大棒材以及部分排材、型材產品的在線淬火工藝,並總結出一套系統的經驗理論,使淬火工藝在實踐中磨礪出了“火眼金睛”。“不管是12500噸擠壓機上的大棒材在線淬火還是8000噸擠壓機上薄排材的在線淬火,都打破傳統的理論束縛,跨越了合金和品種,讓不可能變成了可能。”擠壓制造部主任孫全榮鬥志昂揚。

此外,工廠更是步履不停,積極深入推進支座模鍛件鍛造和模鍛一火成型項目,以此大幅提高金屬流轉速度、降低金屬佔用成本,讓工廠在節能增效方面更上層樓。

裝備建設全面落實

國之重器堪立汗馬之勞。鍛造廠以層層規劃的周密和步步落實的決心,加速老舊裝備更新改造、換代升級,穩步推進重點項目的實施建設、難點項目的破冰攻堅,並以“分時段檢修”爲抓手,建立健全裝備預防性檢修運轉機制,全力確保全年產量任務剛性落實。

10月21日,生產熱潮剛剛結束,設備保障部工程師張優仲就立即和職工們擼起袖子進行起拉伸機的力柱支撐改造。爲確保1500噸拉伸機的高效運轉,設備保障部聯動生產科巧用時間差,全面實現生產任務環環相扣。隨着操作手啓動按鈕,1500噸的龐然大物就像心髒跳動一般順利運轉起來……這樣有序、有力的生產場景,就是鍛造廠的日常所見。

中鋁西南鋁鍛造廠提前完成全年生產任務

在充分利用生產間隙和在保障每月生產任務完成的前提下,我廠已順利完成8000噸壓機、5號淬火爐的年終檢修,12500噸油壓機的中心精調,蝕洗間酸、鹼霧收集二期改造,10米爐載料平臺改造等項目,6000噸改造項目本體拆除階段已完滿結束。

在整個維護改造的過程中,工廠全面落實“不漏一臺、不放一錯”的高要求,全力爲產品質量保駕護航。

黨建引領再添活力

“我是黨員,抗‘疫’在前。”在線上支委會、黨員大會上,鍛造廠黨員何波積極報名駐廠,爲生產正常運轉貢獻紅色力量。

“感謝組織的肯定,我有堅定的信心完成相關任務。”在動力支部的2023年工作安排會上,動力計控站90後副主任卓林對30000噸模鍛水壓機“水改油”項目和25000噸擠壓生產線新建項目提出了自己的思路和想法。

“我定會言傳身教,毫無保留幫助年輕人成長成才。”在主題黨日活動中,黨員劉川莊嚴承諾。

……

中鋁西南鋁鍛造廠提前完成全年生產任務

無論何時,黨旗都在鍛造廠的生產一線高高飄揚。今年以來,鍛造廠黨組織和黨員幹部高舉黨旗,積極發揮戰鬥堡壘作用,護生產之穩定,保職工之安康,切實扛起生產經營和疫情防控的應盡職責。

同時,秉持“見實幹、有實效”的工作思路,全年實施“兩帶兩創”項目14項,提拔任用基層管理人員5人,爲生產經營提質賦能;認真組織幹部職工學習習近平總書記的重要講話,鼓勵職工爲實現黨的二十大擘畫的宏偉藍圖,奉獻出自身的力量。

光華流轉,歲月織章;徵途漫漫,情懷熾熱。接下來,鍛造廠全體職工將以二十大精神爲指引,知責於行,賡續初心,用實幹實績鍛造出鏗然有聲的“奮進之章”。

本文圖片由  李影  提供

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