12月29日、30日，雲鋁股份黨委書記、董事長張正基到公司調研疫情防控、生產組織及安全生產開展情況，並對下一步工作進行指導。
在綜合工區四淨化、電解十班班組休息室，張正基查看了安全標準化班組建設情況及“五標一控”掃碼培訓、電解槽操作視頻培訓開展情況，與當班員工親切交談，了解職工身心健康情況，並希望大家以良好的心態正確理解上級關於疫情防控採取的措施，履行好個人安全生產職責，不斷提高自身工作能力及防護意識。
在350kA電解生產車間，張正基詳細了解了電解槽節能及風險管控情況，對現場作業環境、安全措施落實等進行現場檢查。他表示，淯鑫公司2022年大力開展五項提檔升級工作，自主開展多項檢維修業務，在此過程中培養了人才、鍛煉了隊伍，後續要持續挖掘節能潛能，促進降本增效。並指出，要把安全生產放在第一位，在開展現場作業及各項檢維修、改造項目時，要落實好現場安全防護措施，各級安全管理者要履職盡責、深入一線，加強值班、帶班及作業現場監管，確保現場安全受控。
張正基在聽取公司2022年疫情防控及生產經營、安全生產情況匯報後，提出下步工作要求，一是安全管理要做好業務邊界區分。不同層級安全管理人員要充分發揮各自安全職責，細化各類安全作業證辦證權限，突出分級管理、分類負責，各級安全員要有合理權限，有主動權，能及時處理突發狀況。二是要“於細微處見知著”，對全年安全作業證進行統計分析，掌握各級安全證辦理情況及作業點分配狀況，保障全年安全管理目標實現及安全風險管控到位。三是要從數據總結中找規律，精確進行數據分析，精準核算工作效率，真實反應員工工作能力，提升精細化管理水平。四是統一思想，嚴格落實中鋁、雲鋁股份防疫工作安排部署，總結今年疫情防控成功經驗，進一步完善疫情應急預案，做好產銷銜接，確保歲末年初生產經營穩定。合理優化人力資源，組建預備隊伍保障能及時應對突發狀況。五是要加強正向宣傳，提升輿論引導力量。秉持安全生產第一位的原則，深入貫徹學習相關會議精神，豐富宣傳形式，引導員工加強自我防疫健康管理。工會要發揮橋樑紐帶作用，關心關愛幹部員工身心健康，既要鞏固防控“硬件”措施，也要改善防疫“軟件”環境，結合公司生產實際，切實做到精準防控、科學防控，保障生產平穩運行。（餘建會）
