12月29日，公司三屆十四次職工代表大會召開。會議採用“主會場+分會場”視頻會議形式召開，168名職工代表、列席代表在413主會場和7個分會場參加會議。
文義博講話，王嘉盛作行政工作報告，王強主持會議，公司領導王平剛、王偉、張金鎖、張虎平出席會議。
下午15時，公司三屆十四次職工代表大會在雄壯的國歌聲中開幕。在熱烈的掌聲中，王嘉盛代表公司作題爲《堅定信心 主動作爲 踔厲奮發 勇毅前行 全面譜寫東興鋁業公司高質量發展新篇章》的報告。
報告指出
2022年，是極不平凡的一年，面對嚴峻復雜的外部環境和疫情防控、生產經營的多重壓力，在集團公司的堅強領導下，公司深入貫徹集團公司各項工作任務安排部署，統籌推進疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，歷經風雨挑戰，付出艱苦努力。
從7個方面總結回顧了2022年主要工作開展情況：經營管理效能和運作增效邁向更高水平；公司“穩增長”總體目標實現圓滿收官；天成彩鋁生產經營瓶頸取得實質性突破；產業規劃和結構調整日趨成熟和完備；科技成果支撐作用和行業地位顯著提升；產業發展根基和技術裝備水平持續提升；原料採購和產品營銷運作能力明顯增強；公司治理體系和能力現代化水平明顯提高；黨建工作和生產經營高度銜接深度融合，以驕人業績書寫了高質量發展的精彩答卷：全年電解鋁產品產量完成165.6萬噸，同比增長2萬噸，再創歷史新高；鋁材產量48.3萬噸，同比增長5.9萬噸，創歷史最好水平；營業收入完成同口徑比較增長9%；工業總產值同比增長15%；還原原料加價後，整體利潤完成集團公司下達目標的111%。
大會強調
在充分肯定成績的同時，報告深入分析了企業發展面臨的問題和挑戰，做好2023年各項工作，公司全體幹部職工要圍繞集團公司總體部署和要求，圍繞“一個目標”“兩個轉變”“三個抓手”“四項措施”的總體要求開展各項工作。
同時，從樹立安全發展理念、加大提質增效攻堅力度、推進指標攻堅行動、科學合理優化生產組織、提速發力推動項目建設、加快創新鏈產業鏈融合、推動產業工人隊伍建設、以高質量黨建引領高質量發展等8個方面，勾勒出公司2023年高質量發展的路線圖。
大會指出2022年我們在生產經營、疫情防控、天成扭虧、發展起勢等4個方面收獲了喜人的成績。在肯定成績的同時，目前存在4個主要問題：一是公司發展形成了規模，但還沒有體現全面優勢；二是“原”字號明顯實現新材料公司的轉型任重道遠；三是管理上離集團化管理標準差距明顯。四是人才素質整體不高，不能支撐企業的更大發展；五是牙買加阿爾帕特氧化鋁公司經營壓力大，實現資產盤活挑戰極其艱巨。2023年，我們更要有一個試錯的勇氣，一個容錯的態度，一個糾錯的決心和一個改錯的成果錨定目標、居安思危、真抓實幹、務求突破。
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以融合姿態，發揮黨建引領作用
2以審慎姿態，築牢安全底線紅線3以衝刺姿態，優化生產經營模式4以奔跑姿態，加大項目建設力度5
以探索姿態，激發科技創新活力
6以奮進姿態，持續深化企業管理7以惜才姿態，加強職工隊伍建設
大會以書面形式提請代表審議、審查了《關於
大會審議通過了《關於
會上，集團公司行政方首席代表文義博與職工方首席代表王強籤訂了《甘肅東興鋁業有限公司2023-2025年集體合同》《甘肅東興鋁業有限公司2023年工資專項集體合同》《甘肅東興鋁業有限公司2023年勞動安全衛生專項集體合同》；公司黨委書記、董事長文義博與總經理、黨委副書記王嘉盛籤訂了總經理2023年經營業績責任書；公司總經理、黨委副書記王嘉盛與財務總監張虎平同志籤訂責任書；公司總經理王嘉盛同志與天成彩鋁公司劉強同志籤訂責任書。
籤訂2023年經營業績責任書
籤訂2023-2025年集體合同
大會在《咱們工人有力量》的歌聲中落下帷幕。
