2023年元月3日上午,生產管控中心組織中心基層管理人員召開視頻會議,對2023年整體工作進行安排部署。
會上,生產管控中心經理趙東亮針對2023年整體工作,進行了安排部署,提出了新的要求。
一、在安全生產方面:要強化各級責任制的落實,用制度規範行爲;各工序要高度關注職工身心健康,科學合理地安排好崗位人員配置;要通過兩抓兩查嚴監管,徹底消除各項安全隱患;要通過強化培訓提升全員安全意識和安全技能。
二、在生產經營方面:首先要發揮黨建引領作用,切實發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範帶頭作用,聚合力,用百折不撓、持之以恆的精神對待每一項工作;二是要牢固樹立價值創造的理念,做到人人都要創造價值,嚴格控制好各項費用,做到物盡其用,生產操作上要精益求精、減少指標的波動;三是要發掘職工中的好做法、好經驗和閃光點,並進行推廣應用,使好經驗、好做法發揮更大的作用。
三、在高質量發展方面:他要求一是要提升產品的性價比,適應市場需求;二是要追求產品加工過程的高質量,做到生產上道工序爲下道工序服務,下道工序將上道工序的影響消化在本工序;三是加強對各種原材物料質量把關力度,通過對種分系統工藝條件的逐步恢復提升產品質量;四是要盡全力助力公司金屬鎵生產及東方三號的研發投產,做好再生能源的回收利用及赤泥的綜合利用,爲公司高質量發展提供強勁動力。