2月15日，五礦國際華北鋁業有限公司召開八屆五次員工代表大會暨2019年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實黨的十九大和中央經濟工作會議精神，認真傳達學習中國五礦集團有限公司、五礦國際2019年度工作會議精神，並遵照集團公司、五礦國際的統一部署和要求，總結2018年工作，明確形勢和任務，安排部署2019年工作。
華北鋁業總經理、黨委書記唐小金作工作報告、大會總結講話，公司領導班子成員出席會議。
唐小金作了題爲《不忘初心，砥礪奮進，開創華北鋁業發展新局面》的工作報告。2018年，華北鋁業克服各種困難和挑戰，圍繞年度生產經營目標開展各項工作，基本完成了當期經營預算目標，連續五年持續減虧，經營活動現金流連續五年爲正。
報告從三個方面回顧了2018年的工作情況。一是公司經營、改革、發展創出新業績。全年，安全環保工作形勢平穩，技術攻關和新產品開發成效顯著、產品實物質量得到改善，市場營銷基本保障了連續性生產，生產效率、設備效率不斷提升，發展項目加快建設，以對標管理和提質增效項目挖潛降本、收效明顯，內部改革增強了企業活力；二是黨建引領唱響品牌。黨建根基更加牢固，思想引領指明方向，幹部隊伍建設得到加強，黨建工作獲得殊榮，企業文化建設豐富多彩，精準扶貧、維穩工作促進了和諧；三是各單位工作更富成效。
唐小金指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，堅決落實集團公司、五礦國際年度工作會議部署，堅持黨的領導，鞏固三年“處僵治困”工作成果，加快轉型升級發展戰略實施，以優異的工作業績開創華北鋁業發展新局面。一要高度重視安全環保工作，確保全年安全環保工作目標的實現；二要加強營銷管理，調整營銷策略，加快產品結構調整進度；三要持續穩定質量，加快技術攻關及新產品研發步伐；四要優化生產組織，加強設備管理，促進生產管理向安全、科學、高效化方向發展；五要進一步探索、創新改革思路，提升企業活力；六要加快推進轉型升級相關項目，奠定企業生存及可持續發展基礎；七要細化基礎管理工作，向管理要效率、向管理要效益。
唐小金強調，要全面落實習總書記關於新時代幹部隊伍建設的一系列重要指示要求，貫徹新時代黨的組織路線，着力做好幹部的培育、選拔、管理、使用工作，建設忠誠幹淨擔當的高素質幹部隊伍。一要繼續以提高政治意識和擔當爲核心，以提高業績爲導向，強化幹部隊伍建設，加強幹部培訓，提升幹部管理水平；二要根據中國五礦集團公司黨組巡視整改要求，加強對幹部日常工作的監督與考核，結合考核不斷規範幹部任用，打造一支作風優良、勤政務實、敢於擔當、善於學習、樂於思考、勇於創新、精於管理的幹部隊伍，用實際行動踐行公司“實事求是，說實話、做實事、求實效”的價值觀，抓住機遇，找準問題，精準發力，用“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，去推進各項工作實施，全力以赴推動扭虧增盈、轉型升級目標的實現。
爲抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，唐小金作了題爲《順應大勢，做實工作，夯實生存和轉型升級的基礎》的總結講話，提出了五個方面的意見：一是繼續順勢而爲，更要有所作爲，奠定華北鋁的持續生存和發展的基石；二是以全面落實執行好IATF-16949質量管理體系爲抓手，進一步夯實公司整體研發、生產等運行體系，做好IATF-16949質量管理體系過程方法的實行及體系落地；三是以大幅增加鋁箔產銷爲手段，推動公司生產效能的更好發揮；四是提質增效，一篇必須持續要做的文章；五是把幹部工作和黨建工作一起抓牢、抓實。
唐小金強調，奮進新時代、改革再出發。讓我們緊盯“做世界一流的鋁加工材及解決方案的供應商”企業願景，通過拼搏、拼搏、再拼搏！實幹、實幹、再實幹！夯實生存和轉型升級的基礎，早日實現重振雄風的華鋁夢！
會議還審議通過了華北鋁業《信訪工作管理辦法》，籤訂了2019年考核責任書，表彰了2018年度公司先進集體、先進個人。
華北鋁業各二級單位黨政工團負責人、員工代表共計170餘人參加了會議。
