2022年以來，在陝西有色金屬集團堅強領導下，榆林新材料集團圍繞“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”要求，於跌宕起伏的疫情中承壓前行，於瞬息萬變的市場中察形辨勢，依託煤-電-鋁-運銷一體化運營優勢，持續強化安全環保基礎管理及責任落實，實現生產量質並進，經營逆勢上揚，發展穩中向好。
全年實現營業收入239億元，同比增長14%；利潤總額63億元，同比增長29%；歸母淨利潤52億元，同比增長30%；實現稅費34.52億元，同比增長32.11％；資產負債率17％，較年初降低17.5個百分點；國有資本保值增值率141.47％，經營效益創歷史新高。
篇章一
時疫鍛志——同心戰疫保家園
與病毒較量，展現出“大雪壓青鬆，青鬆挺且直”的韌勁。2022年，點多面廣頻發的新冠疫情給生產經營帶來嚴重挑戰，榆林新材料集團高效落實地方政府和陝西有色金屬集團要求，不斷優化疫情防控措施，織緊織密防控網，在新冠病毒毒力、致病力強的特殊戰疫時期，守住了在廠職工“零疑似、零感染”成績，保障了生產平穩運行。
——統籌謀劃，周密部署。隨着疫情防控形勢不斷升級，第一時間召開緊急會議，成立疫情防控工作領導小組，啓動應急預案，建立科學高效的疫情防控處置機制。靶向施策成立包含疫情信息研判組、核酸採樣志願者服務組、核酸檢測秩序維護組、疫情防控巡查組、流調準備組等在內的疫情防控志願者服務隊，爲職工同心戰疫提供政策指南和堅強後盾。
——強化宣傳，凝聚共識。因時因勢調整宣傳重點，通過微信平臺、0A系統、電子大屏等宣傳載體持續推送疫情防控信息及視頻，全方位、多層次、多角度做好輿論引導，開通《戰疫情 穩生產》專欄，累計審核發表專題稿件80餘篇，充分發揮宣傳工作在抗疫中“強信心、暖人心、聚民心、築同心”作用，幫助職工凝聚起科學防疫正能量。
——高效組織，強化保障。榆林新材料集團組織全員進行疫苗接種，安排、部署全員核酸近百次，累計檢測40餘萬人次，完成“五級五長”各類疫情防控工作；以陽極分公司組裝車間爲試點開展疫情防控實戰演練；爲職工發放豐富的防疫物資，配備充足的隔離間，儲備種類齊全的生活物資，多措並舉爲園區築牢疫情防控堡壘。
篇章二
“疫”線鏖戰——枕戈待旦保生產
與逆勢抗爭，展現出“疾風知勁草，烈火煉真金”的風採。榆林新材料集團周邊出現感染病例後，第一時間啓動疫情防控一級響應，實行閉環管理。與此同時，榆林市靜默化管理仍在持續，生產原材料如何進場？在崗人員緊缺，怎樣保障正常生產？榆林新材料集團全體幹部職工戮力同心，破浪前行，將困難逐個擊破，問題迎刃而解。——加強溝通，協調保供。與地方政府積極協商，確保生活物資及生產原材料物流暢通，全力保障“產業鏈”“供應鏈”穩定。在確保生產供應需求的同時，精準研判大宗物資市場形勢，在完成既定採購計劃後追加採購2萬噸石油焦，比交貨期市場價格低約1000元/噸，爲榆林新材料集團節約採購成本2000餘萬元。
——駐廠生產，義不容辭。爲減少人員流動，阻斷疫情傳播風險，所有一線疫情防控窗口人員在榆林新材料集團靜默化管理期間實行就地吃住，共涉及21個崗位工種。隨着因時因勢優化調整疫情防控政策，控感染保生產迫在眉睫，“我申請隔離一單元集控室，確保發電生產平穩運行”“我也申請”“我申請……”“請領導放心，我們還能堅持”這是2022年12月18日發生在發電分公司發電部的一幕，駐廠保生產期間，正是因爲全體幹部職工戮力同心，衆志成城，舍小家保大家保障了公司生產平穩運行。
篇章三
“疫”戰到底——破浪前行創新高
與生產並進，展示出“青鬆寒不落，碧海闊愈澄”的從容。依託一體化運營優勢，榆林新材料集團綜合競爭力及抗風險能力顯著增強，各分子公司齊頭並進，生產經營亮點紛呈。——煤電鋁運營聚合力。煤業公司全年生產原煤1003萬噸；完成產能指標購買，產能核增獲陝西省發改委批準，礦井生產能力由800萬噸增至1000萬噸；完成302盤區項目竣工驗收及採礦許可證延期手續辦理，延期至2030年9月，確保了未來十餘年合規採煤；完成安全生產標準化管理體系國家一級礦井驗收；杭來灣礦井再度獲評陝西省煤炭2020-2021年度“特級安全高效礦井”和中國煉炭工業協會“2020-2021年度煤炭工業安全高效礦井”榮譽稱號，礦井行業競爭力和全國影響力再度提升。發電分公司面對2022年全網嚴重缺電形勢，克服種種困難，積極響應保供調令，五臺機組並列運行累計134天，全年發電102.8億千瓦時，發電量創投產以來新高，發電標煤耗同比降低1.1g/千瓦時，爲迎峯度夏、度冬、陝西省十七運召開作出有色貢獻。鋁業分公司全年生產鋁錠60.5萬噸；設備運轉正常，鋁液可比交流電耗同比下降66千瓦時/t；針對目前不同電解槽壽命，匹配不同技術條件開展全壽命周期管理，取得顯著效果。陽極分公司全年生產陽極組裝塊29.6萬塊；成型車間多措並舉解決了物料不平衡、高位槽瀝青溫度偏高、粉料秤加料波動等影響產品質量的瓶頸問題，生塊體積密度大於1.63g/cm³，佔比從30%已提升至80%以上；通過成型配方和布朗值優化，將瀝青單耗降低至151.2kg/t；全面生產增高陽極，電解用極周期延長1天，全力保障電解用極安全。
——產運銷協同顯成效。爲應對反復疫情下公路運輸的不穩定性，榆林新材料集團利用鐵路樞紐，加快推進“公轉鐵”，將煤炭、鋁錠、大宗物資採取鐵路發運。通過不斷優化工作流程，挖掘運輸潛能，持續推進“以產定銷、及產及銷、合理庫存”銷售機制落實。目前快速裝車站裝車控制在1.6分鍾/節以內，集裝箱裝車控制在5分鍾/節；敞車單節作業效率較去年整體提升23%，集裝箱單節裝車效率整體提升28%，創日發運2.51萬噸，月發運47.4萬噸歷史新高，全年鐵路發運426萬噸。
——創新驅動強管理。榆林新材料集團數字化轉型升級完成方案優化和招標；大宗原輔料檢斤智能項目、財務信息化系統、精準出鋁等一批數智場景投入應用；鋁銅、鋁硅科研項目取得階段性進展，高強度鋁合金、高性能粉末冶金中試生產線建設項目完成可行性研究；“高品質生陽極生產工藝”榮獲陝西省創新方法大賽三等獎。
篇章四
“疫”中推進——項目建設“不打烊”
與時間賽跑，展現出“不負韶華爭朝夕，時不我待自奮蹄”的進取。榆林新材料集團按照陝西有色金屬集團“延鏈、補鏈、強鏈”要求，以高質量項目建設年爲契機，就高質量項目成立領導小組及工作推進領導小組，成立9個項目專班，在嚴峻的疫情形勢中溝通協調解決設備到廠難、施工人員緊缺等問題，確保各項目按時間節點穩步推進。截至目前，43萬噸鋁基新材料項目完成備案、安評、環評等手續辦理，場地啓動“三通一平”。煅燒煙氣脫硫脫硝改造項目、液氨改尿素項目完工投運。引進合作單位建設分布式光伏發電項目前期工作進展順利。
篇章五
“疫”路相伴——責任關懷同擔當
與職工並肩，展現出“民生無小事，枝葉總關情”的情懷。近日，榆林新材料集團榮獲陝西省機械冶金建材工會“先進職工之家”稱號。在榮譽的背後，凝結着對職工的點滴關懷和對社會的使命擔當。增進民生福祉，踐行國企擔當。在疫魔肆虐下，榆林新材料集團堅持爲職工春送春聯、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖。落實新婚祝福、節日慰問、困難幫扶、大病互助、健康體檢等關愛政策。徵集合理化建議303項，實施完成新建充電樁、綠化改造、道路改造等惠民工程。首屆“陝有色杯”職工職業技能大賽在榆林新材料集團成功舉辦。積極開展勞動競賽，榮獲“陝西省勞動競賽優勝集體”榮譽稱號，園區和諧氛圍更加濃厚；全年完成煤炭保供任務107萬噸；爲陝西省十七運會捐贈2000萬元；持續爲鄉村振興提供助力，榆林新材料集團知名度和影響力顯著提升。
沙場百戰袍未解，徵途萬裏啓新程。2022年，榆林新材料集團向驚濤駭浪的疫情大考交上滿意答卷，將煤電鋁一體運營發展根基進一步夯實，以實戰成績實現生產經營完美收官。下一步，榆林新材料集團將深入學習貫徹黨的二十大精神，以“巔峯之上再出發”的豪情，統籌推進“穩增長、延鏈條、促改革、防風險”各項工作落地見效，力爭在有色高質量發展的版圖上譜寫新華章。
來源：陝西有色榆林新材料集團
