2023年1月9日，以“守正創新 進而有爲”爲主題的杭州錦江集團2023年度工作視頻會議在集團會議中心召開，會議共同回顧總結2022年的經營情況，剖析研判集團在新發展階段所面臨的趨勢、機遇和挑戰，研究部署2023年的重點工作。
會議採取“主會場+分會場”視頻連線的模式，集團領導、集團各部門負責人、骨幹員工，各板塊及各企業班子成員、骨幹員工1200餘人，通過境內外80餘個分會場參與了本次會議。會上，集團總經理張建陽作年度報告。廣西錦盛化工總經理李建華、寧夏寧創科技總經理付斌作爲典型企業代表匯報發言。會議表彰了集團2022年度先進團隊和個人，並播放表彰視頻，2022年度先進團隊代表新疆錦疆化工總經理王彥軍、山西興安化工副總經理麻挺威；2022年度先進個人代表杭州正才控股集團財務經理柳俊、三門峽鋁業管理總部法務經理溫梅玲發表獲獎感言。會議由集團副總經理孫家斌主持。
圖：杭州錦江集團主會場
圖：集團副總經理孫家斌主持會議
圖：各分會場通過視頻參會
圖：企業代表發言 在本次視頻會議中，對獲獎的2022年度先進團隊和個人進行了表彰。因疫情原因，多數獲獎集體和個人無法到場，由集團總部2位先進作爲代表上臺領獎。集團董事長王元珞和副總經理鈄筱晶爲先進個人頒獎。
圖：集團副總經理鈄筱晶爲2022年度優秀員工
三門峽鋁業管理總部溫梅玲頒獎
圖：集團董事長王元珞爲2022年度優秀員工
杭州正才控股集團柳俊頒獎
圖：2022年度先進代表發言
會上，集團總經理張建陽作題爲《守正創新 進而有爲 以高質量發展爲綱 繪就新時代錦江畫卷》的工作報告。
圖：集團總經理張建陽作2023年工作報告
報告全面總結了2022年集團各項工作。2022年集團全面貫徹“穩中求進、行穩致遠”的總體指導思想，堅持“堅持底線思維，持續極限降本”的經營指導方針，綜合實力不斷攀升。面對跌宕反復的疫情與波譎雲詭的世界局勢，仍交出了一份不俗的成績單。2022 年，集團堅定戰略實施定力，持續聚焦主業優勢，有色化工兩大板塊齊驅並進的新發展格局初步構建；多措並舉穩增長，經營質效和資產結構穩中向優，更高質量、更有效率的發展態勢日益顯現；有序謀篇“雙碳”目標，加速強鏈補鏈搶佔先機，綠色可持續的發展路徑逐漸清晰；科學重塑核心架構，系統推進組織隊伍建設，接續有力的人才梯隊加速形成；管理模塊逐步向專業化轉型，服務能力、管控能力持續提升；各類風險協同防控，全方位守住安環底線，護航企業行穩致遠久久爲功；充分發揮黨建引領作用，積極踐行企業社會責任，爲價值創造匯聚錦江力量。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啓下關鍵之年，也是集團創業四十周年。報告深入分析了2023年基本形勢，提出集團2023年工作總體要求：認真學習黨的“二十大”和中央經濟工作會議精神，繼續堅持“以結果爲導向、以效益爲核心”的經營理念，繼續深化“極限降本、倒逼成本”策略，加速推進戰略藍圖落地，強力提升企業經營水平，守正創新，進而有爲，進一步構建企業高質量新發展局面，以優異成績慶祝集團創業四十周年。會議明確了集團2023年發展的主要預期目標，並從九個方面對2023年集團重點工作進行部署：（一）持之以恆，再接再厲，探索構建產融結合發展道路。（二）時不我待，拼搏必勝，加快重大項目的投產創效。（三）眼睛向內，精細管理，持續提升生產創利能力。（四）多管齊下，外拓內採，切實做好大宗物資的穩定保供。（五）數字賦能，智造引領，持續推動三化與經營管理深度融合。（六）強化力度，防懲並舉，進一步完善監察審計體系。（七）提高意識，常抓不懈，牢牢守住安環生產紅線。（八）系統培養，加強甄選，抓好人才發展體系建設。（九）傳承文化，凝心聚力，充分發揮黨羣工會組織作用。
供稿：李培業
