1月9日，西北鋁組織召開2022年度經濟活動分析暨全要素對標會議。公司領導王文高、章偉、李鵬，副總工程師李旺順，全體中層幹部參加了會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
財務部通報了2022年度生產經營和全要素對標完成情況，營銷運行中心對2023年產銷量計劃分解進行了匯報。
會議指出，2022年在中鋁集團黨組和中鋁高端制造黨委的堅強領導下，公司全體員工衆志成城、迎難而上、勇毅前行，堅定不移調結構、抓管理、降成本、防風險，克服了鋁價大幅波動和疫情影響的不利因素，較好的完成了生產經營任務，企業經濟效益穩步提升，各項指標同比有明顯改善。
與會公司領導對搶抓市場訂單、夯實基礎管理、提高生產運行效率、完善考核指標、確保廉潔自律等方面進行了安排部署。
總經理、黨委副書記王文高對取得的成績給予充分肯定，並對2023年工作提出要求，一是要堅持質量優先和效率優先的原則，做好存量資產的盤活和增量資產的良性循環。二是要堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，進一步完善五級工程師及五級技師制度，優化工程技術人員隊伍，實現科技創造價值。三是進一步理順考核評價機制，充分發揮績效考核指揮棒作用，促進指標業績越上新臺階。四是要建立健全成本管控長效機制，貫徹精細化管理理念，逐級傳遞壓力，全方位全要素進行成本壓降。五是要嚴紀律、強監管、守底線，進一步防範規避鋁價風險、合規經營風險、質量風險、安全風險。六是要積極開拓市場，以市場爲導向，嚴格全明細排產，真正做到算着幹、邊算邊幹，穩步提升經濟運行質量。
鄭躍堂指出，成績成爲歷史、新的目標已擺在眼前。2023年要圍繞 “一利五率”經營指標體系的優化，做好生產經營計劃編制和預算指標分解，科學謀劃各項重點工作，扎實推進提質增效工作，重點解決影響本質脫困的核心問題，確保開好局、起好步，實現元月份“開門紅”。
文稿 | 高成芳
