1月9日，以“守正創新 進而有爲”爲主題的杭州錦江集團2023年度工作視頻會議在杭州錦江集團會議中心召開，會議共同回顧總結2022年的經營情況，剖析研判杭州錦江集團在新發展階段所面臨的趨勢、機遇和挑戰，研究部署2023年的重點工作。
會議採取“主會場+分會場”視頻連線的模式，杭州錦江集團領導、集團各部門負責人、骨幹員工，各板塊及各企業班子成員、骨幹員工1200餘人，通過境內外80餘個分會場參與了本次會議。
會上，杭州錦江集團總經理張建陽作年度報告。廣西錦盛化工總經理李建華、寧夏寧創科技總經理付斌作爲典型企業代表匯報發言。會議表彰了杭州錦江集團2022年度先進團隊和個人，並播放表彰視頻，2022年度先進團隊代表新疆錦疆化工總經理王彥軍、山西興安化工副總經理麻挺威；2022年度先進個人代表杭州正才控股集團財務經理柳俊、三門峽鋁業管理總部法務經理溫梅玲發表獲獎感言。
會議由杭州錦江集團副總經理孫家斌主持。
杭州錦江集團主會場
杭州錦江集團副總經理孫家斌主持會議
各分會場通過視頻參會
企業代表發言
在本次視頻會議中，對獲獎的2022年度先進團隊和個人進行了表彰。杭州錦江集團董事長王元珞和副總經理鈄筱晶爲先進個人頒獎。
杭州錦江集團副總經理鈄筱晶爲2022年度優秀員工三門峽鋁業管理總部溫梅玲頒獎
杭州錦江集團董事長王元珞爲2022年度優秀員工杭州正才控股集團柳俊頒獎
2022年度先進代表發言
會上，張建陽作題爲《守正創新 進而有爲 以高質量發展爲綱 繪就新時代錦江畫卷》的工作報告。
杭州錦江集團總經理張建陽作報告
報告全面總結了2022年杭州錦江集團各項工作。2022年，杭州錦江集團全面貫徹“穩中求進、行穩致遠”的總體指導思想，堅持“堅持底線思維，持續極限降本”的經營指導方針，綜合實力不斷攀升，交出了一份不俗的成績單。
2022年，杭州錦江集團堅定戰略實施定力，持續聚焦主業優勢，有色化工兩大板塊齊驅並進的新發展格局初步構建；多措並舉穩增長，經營質效和資產結構穩中向優，更高質量、更有效率的發展態勢日益顯現；有序謀篇“雙碳”目標，加速強鏈補鏈搶佔先機，綠色可持續的發展路徑逐漸清晰；科學重塑核心架構，系統推進組織隊伍建設，接續有力的人才梯隊加速形成；管理模塊逐步向專業化轉型，服務能力、管控能力持續提升；各類風險協同防控，全方位守住安環底線，護航企業行穩致遠久久爲功；充分發揮黨建引領作用，積極踐行企業社會責任，爲價值創造匯聚錦江力量。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啓下關鍵之年，也是杭州錦江集團創業40周年。
報告深入分析了2023年基本形勢，提出杭州錦江集團2023年工作總體要求：認真學習黨的二十大和中央經濟工作會議精神，繼續堅持“以結果爲導向、以效益爲核心”的經營理念，繼續深化“極限降本、倒逼成本”策略，加速推進戰略藍圖落地，強力提升企業經營水平，守正創新，進而有爲，進一步構建企業高質量新發展局面，以優異成績慶祝杭州錦江集團創業40周年。
會議明確了杭州錦江集團2023年發展的主要預期目標，並從9個方面對2023年集團重點工作進行部署：
（一）持之以恆，再接再厲，探索構建產融結合發展道路。
（二）時不我待，拼搏必勝，加快重大項目的投產創效。
（三）眼睛向內，精細管理，持續提升生產創利能力。
（四）多管齊下，外拓內採，切實做好大宗物資的穩定保供。
（五）數字賦能，智造引領，持續推動三化與經營管理深度融合。
（六）強化力度，防懲並舉，進一步完善監察審計體系。
（七）提高意識，常抓不懈，牢牢守住安環生產紅線。
（八）系統培養，加強甄選，抓好人才發展體系建設。
（九）傳承文化，凝心聚力，充分發揮黨羣工會組織作用。
（供稿：李培業）
