1月9日，東輕在老辦三樓大會議室召開精益管理調研啓動會。中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，東輕領導萬時雲、賈立羣、呂新宇，副總工程師徐濤；愛波瑞集團副總裁邱傑、愛波瑞集團事業二部總經理胡長雨、愛波瑞集團高級合夥人曹金寶，以及雙方相關負責人參加了會議。
會議由張榮旺主持。
會上，王學書、張榮旺對邱傑一行到東輕調研表示歡迎，並簡要介紹了東輕基礎管理現狀，對相關單位部門提出要求。
王學書說，建廠70年來，東輕始終肩負國企責任感和使命感，憑借“出鋁材、出人才、出經驗”的優秀傳承，爲國家、省市地區的經濟發展做出了突出貢獻。隨着時代的發展，東輕在基礎管理上暴露的問題已不容忽視。王學書希望，愛波瑞集團作爲從事精益管理的國際化專業諮詢機構，能對東輕做出準確診斷，制定出最適合東輕的方案，建立起對標市場、對標行業先進企業的管控模式和運行流程，幫助東輕基礎管理水平再上新臺階，使東輕永續發展、高質量發展。
張榮旺要求，相關單位部門負責人要珍惜管理提升機會，在思想和行動上與東輕黨委保持一致，一步一個腳印的將精益管理工作做好；要積極配合愛波瑞集團做好調研診斷，提供的材料要及時，內容要詳盡，數據要準確，反應的情況要實事求是，確保調研的客觀性和診斷的準確性；要嚴肅認真地對待調研和後續的精益管理推進工作，確保東輕夯實基礎管理目標盡快實現。
邱傑表示，愛波瑞集團成立於1999年，是國務院國資委對標一流授權合作單位，是國防科工頒發的軍工涉密業務二級資質單位，擁有豐富的跨行業業務分析和業務綜合支持的運用能力。在調研過程中，希望東輕各相關人員能積極主動配合，使愛波瑞調研團隊有一個更加客觀、準確的判斷，破解制約東輕運行效率、生產成本、產品質量等深層次問題，助力東輕提升精益管理能力。
文稿素材|陳曉敏
圖片素材|吳士強
