1月10日，中鋁高端制造召開2023年安全環保質量暨法治合規專項工作會，總結2022年安全環保質量和法治合規管理工作，部署2023年工作。中鋁高端制造黨委書記、總裁李謝華出席會議並作了題爲《夯實基礎，抓責任與能力雙提升，爲公司發展護航助力》的重要講話。
中鋁高端制造黨委副書記、紀委書記、工會主席尹雪春主持會議。中鋁高端制造領導班子成員黎勇、王學書、周韶峯、黃其剛出席會議。東輕紀委書記賈立羣、副總工程師徐濤、各單位各部門主要負責人及相關單位有關人員參加了會議。
李謝華指出，責任與能力雙提升是夯實基礎管理的前提。要正確認識夯實基礎的重要性，把夯實基礎管理工作作爲企業系統能力建設的突破口；要做到抓責任與能力建設缺一不可，同步推進員工個人能力和企業、部門的系統管理能力建設，讓兩種能力相得益彰，助力實現企業的績效目標。
李謝華強調，創新求變是“求突破”的重要手段。一是對標是主要的管理工具，要通過對標，實現目標導向、形成對運營方法的碰撞和反思；二是管理協同和數字化轉型是創新的主要任務，要深入推進信息化系統建設，爲深入管理協同創造條件，要推進能力互補的項目和載體，要深入過程控制對標交流，優化生產操作和工藝方法。各企業要以解決生產經營過程中的痛點爲目標，自主實施“短平快”智能制造項目；三是增效增收是經營措施落地的評價標準，增收增效是夯實基礎管理工作的落腳點，要強化科技增效、質量提升增效。
李謝華指出，黨建與業務雙向融合是提高執行力的法寶。一是要構建黨建與業務雙向融合的文化，要提高融合的自覺性、組織力和凝聚力，用扎實的作風建設提高融合效果；二是要抓住黨建與業務融合的典型，各級黨組織要構建黨建與業務融合的主要工作清單，要及時宣傳表彰黨建與業務融合典型案例、典型人物；三是要抓住黨建與業務雙向融合的時效性，各級黨組織抓黨建與業務雙向融合要把長期目標和短期目標有機結合起來。
中鋁高端制造副總裁黎勇通報了2022年質量管理工作情況，部署了2023年質量管理重點工作。他指出，2023年，中鋁高端制造要按照“國內領先，國際一流”的質量方針，對標先進，通過提升工藝優化與改進能力、質量保證能力、工藝提效能力、市場服務能力，圍繞質量指標提檔升級、質量收益倍增行動等8項質量工作，採取科技創新的手段，促進產品質量的全面提升和成本降低。一是要強化指標管控提檔升級；二是質量收益倍增行動落地見實效；三是持續提升A品質量管控能力；四是落實卓越績效模式管理；五是加快標準提標升級；六是質量攻關提升競爭力；七是扎實推進鋁產業計量測試中心建設；八是開展系列質量活動。
中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書通報了2022年職業健康安全環保工作情況，部署了2023年職業健康安全環保重點工作。他指出，2023年，中鋁高端制造要緊扣夯實管理基礎，以本質安全能力建設和強化減污降碳協同爲主線，圍繞意識、責任、能力，深化落實集團CAHS、CAE和CAHS-CS體系，推動全公司標準操作程序（SOP）落地，實施科技興安、綠色制造和污染治理項目，堅決實現“零工亡、零重傷、零污染”目標，提升公司安全環保整體水平，助力公司生產經營、改革發展向更高層次邁進。一是扎實推進安全環保體系落地，二是持續推進專項整治落地見實效，三是推進科技興安項目落地，四是深入實施綠色低碳項目，五是加快構建現代環境治理體系，六是建立安全環保督察機制。
中鋁高端制造副總裁黃其剛通報了2022年法治合規和風險管理工作完成情況，部署了2023年法治合規建設和風險管理重點工作任務。他指出，2023年，公司及各級企業應深入貫徹落實黨的二十大精神，保持良好的精神風貌，圍繞“四個優化”，一個“創新”全面提升法治合規工作水平，並持續強化風險管理能力，爲中鋁高端制造高質量發展築牢堅實法治基礎。一是優化領導責任體系，提升法治引領能力；二是優化工作組織體系，提升專業能力；三是優化法治合規運行機制，強化支撐保障作用；四是優化案件管理體系，提升依法維權能力；五是創新法治合規宣傳手段，厚植法治文化；六是持續加強全面風險管理工作，提升風險防控能力。
中鋁高端制造黨委副書記、紀委書記、工會主席尹雪春就貫徹落實會議精神提出要求，一要及時傳達貫徹會議精神；二要抓好黨建與安全環保、質量、法治合規工作的有機融合；三要做好春節期間的安全環保工作，要認真組織開展節前、節中安全環保大檢查，要加強節日期間的值守和應急準備，嚴查酒後上崗和違章操作，做好應急物資的儲備，要關注員工思想狀態和身體狀況，及時解決各類矛盾和問題，確保安全生產。
中鋁高端制造各部門、直管單位負責人和安全環保質量和法律業務相關人員，所屬企業領導班子成員、各部門及所屬單位主要負責人及有關人員參加會議。
文稿素材|姜炎妍
