2月14日
按照中鋁集團黨組、中鋁股份黨委決定，山東華宇成立了轉型升級工作領導小組。
14:00-16:00，中鋁股份領導與公司轉型升級工作領導小組召開會議，專題部署轉型升級工作。
16:50-17:30，中鋁股份領導與公司轉型升級工作領導小組召開座談會，同時召開黨委會、轉型升級領導小組會，對領導人員分工進行了明確，確定了轉型升級小組組成人員和職責。同時要求山東華宇全面進入轉型升級戰時狀態，機關及二級機關人員取消休假。
2月15日
13:30-15:00，召開轉型升級小組第1次會議，討論研究轉型升級方案制定事宜，形成方案制定的方向、原則、目標等意見。
15:30-16:30，轉型升級領導小組到華盛江泉集團與股東方工作匯報。
17:00-18:30，轉型升級工作領導小組參加中鋁股份牽頭的協調仿真視頻會議，研究應對現階段山東華宇急需解決事宜。
19:00-21:20，召開轉型升級小組第2次會議，具體研究轉型升級各小組方案，提出修改意見；並召開黨委會、轉型升級領導小組擴大會，研究決策轉型事宜。
2月16日
10:00-11:40，公司領導與中鋁股份人力資源部員工處處長專題討論人員安置方案。
14:00-22:00，召開轉型升級小組第3次會議，在第2次會議提出意見的基礎上，再次完善轉型升級方案，形成討論意見。
2月17日
11:00-15:00，召開轉型升級小組第4次會議，逐項討論、完善轉型升級主方案，形成修改意見。
2月18日
8:10-8:40，成立方案整理、匯總、修改臨時小組，布置轉型升級方案及匯報方案編寫要求。
9:00-10:00，轉型升級領導小組到華盛江泉集團與股東方工作匯報。
9:00-14:30，方案整理、匯總、修改臨時小組集中辦公，系統梳理轉型升級主方案，形成匯報方案初稿。
15:00-16:00，召開轉型升級小組第5次會議，專題研究轉型升級匯報方案初稿，形成編寫意見。
2月19日
10:20-11:40，召開轉型升級小組第6次會議，逐項研究轉型升級匯報方案第2稿；討論轉型升級主方案，形成修改意見。
14:00-15:30，召開轉型升級小組第7次會議，討論研究轉型升級主方案、匯報方案第3稿，形成完善意見。
2月20日
16:00-17:30，轉型升級領導小組與中鋁股份相關部門召開仿真視頻會議，討論轉型升級主方案。
當前，公司轉型升級領導小組及轉型工作組成員，放棄節假日，以“5+2，白+黑”的戰鬥姿態全面投入到轉型升級攻堅戰中。此階段的主要工作是制定系統、詳細、可操作的轉型升級方案，在此期間，加班加點連軸轉已成爲轉型工作組成員的新常態。
