1月10日上午，中國有色暨中國恩菲召開2023年度工作會議。該公司黨委副書記、總經理劉誠出席會議並講話，副總經理魏甲明作工作報告，總會計師、副總經理張雁鏑主持會議，並傳達上級集團年度工作會議精神，副總經理黃祥華宣讀表彰決定。
劉誠在會上作題爲《守正創新 踔厲奮發 提升可持續發展能力 實現高質量發展》的講話。他用書寫穩生產保安全“硬核”答卷、高質量發展高分答卷、高技術發展“第一動力”答卷、國有資產保值增值責任答卷、企業發展生態保障答卷這“五張答卷”對公司過去一年的工作進行了總結，充分肯定了公司2022年取得的發展成績，深刻剖析了企業發展面臨的機遇和挑戰，要求廣大幹部職工統一思想、同題共答，以問題導向的工作思維、堅持敢於勝利的奮鬥精神，補齊發展短板，實現更大突破。
針對2023年及今後一段時間的工作重點，劉誠從四個方面作出安排部署：
一是堅持政治導向，堅決扛起戰略擔當。要始終把政治建設擺在首位，用習近平新時代中國特色社會主義思想統一意志和行動，把全面貫徹黨的二十大精神作爲當前和今後一個時期的首要政治任務抓緊抓好抓出實效；要始終堅持大抓基層的鮮明導向，推進黨建與生產經營深度融合；要始終牢記“兩個永遠在路上”，堅定不移推進全面從嚴治黨；要始終堅持制度建黨，以專業化黨建推進企業可持續發展；要持續優化責任體系，構建“責任化管理”格局。
二是堅持目標導向，深化認識戰略定位。公司要深入落實中國五礦加快建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團戰略、中冶集團“一創兩最五強”奮鬥目標，嚴格按照中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮對公司提出的“注重引領、構築優勢、塑造模式”“當好服務集團戰略的先行者、當好推動產業技術進步的引領者、當好礦業資源項目開發的示範者”的發展要求，從“恩菲研究、恩菲工程、恩菲技術、恩菲產業”四個方面對發展戰略進行優化、深化、升級，促進發展主動性和執行力提升，助力公司實現可持續的高質量發展。
三是堅持發展導向，實施“可持續發展能力提升行動”。行動包括“一個目標、兩個轉型、三項提升、一個強化”：以現代化治理體系建設爲目標，統領可持續發展；以數字化交付轉型和數字化運營管理體系的轉型爲抓手，夯實可持續發展基礎；以國內項目管理能力提升、國際項目實施能力提升、價值創造能力提升爲助推，增強可持續發展質量效益；以強化人才隊伍建設爲保障，爲可持續發展提供堅強支撐。
四是堅持責任導向，持續鍛造“中堅力量”。要堅持德才兼備，精準科學選拔幹部，堅持能力提升，多管齊下培養幹部，鼓勵擔當作爲，能上能下任用幹部。
魏甲明作題爲《固本強基 提質增效 全力以赴推動企業高質量發展再上新臺階》的工作報告。他指出，公司廣大幹部員工克服了世界變局加速演進、新冠疫情反復衝擊、國內經濟下行等多重考驗，取得了輝煌的經營業績，並從拓市場顯成果、固產業創佳績、求創新增動能、促發展譜新篇、強管理提效能、抓黨建創新局、強作風有力度七個方面全面回顧了公司2022年取得的優異成績。
圍繞下一階段形勢任務，魏甲明強調，要堅定信心，認真領會貫徹中央經濟工作會議精神；要把握機遇，高度關注行業發展動態；要勇擔使命，積極服務國家和集團戰略。對於2023年工作安排，魏甲明提出十點要求。一要加強戰略管理，推進“十四五”戰略規劃實施；二要加強改革攻堅，突出重點確保實效；三要加強市場開拓，全力以赴穩增長；四要加強科研創新，推進科技成果轉化；五要加強項目管控，完善項目管理體系；六要加強人才隊伍建設，提升能力激發活力；七要加強數字化建設，推進數字轉型；八要加強安全環保管理，築牢安全環保底線；九要加強綜合管理，提質增效防控風險；十要加強黨的領導和建設，全面落實新時代黨建工作。
會上，副總經理黃祥華宣讀表彰決定，對該公司“抗疫情、穩增長、保安全”先進集體，2022年度先進集體、先進班組和先進工作者進行了表彰。
會議以“現場+視頻”的形式召開，設有主會場和視頻分會場。該公司領導班子成員，非班子高管，副總工程師、總監、副總經濟師，高級專家、高級項目經理，各部門正副職，各子（分）公司負責人及相關部門負責人，本部室主任及以上其他幹部，部分職工代表共計400餘人參加會議。
