1月16日，公司召開一屆六次職工、會員代表大會暨2023年工作會。主席團成員在主席臺就座。中鋁物流內蒙古分公司、中鋁碳素包頭分公司、森都碳素、鋁能清新相關負責人作爲特邀代表出席會議。副總經理茹文鬆主持大會。
大會在雄壯的國歌聲中開幕。副總經理張瑞忠傳達中鋁集團黨組副書記、總經理劉祥民在中鋁集團二屆一次職工代表大會暨2023年工作會議上的講話精神，副總經理李國維傳達中鋁集團黨組副書記、董事，中鋁股份黨委書記、董事長劉建平在中鋁股份2023年工作會議上的講話精神，副總經理馬建寧傳達中鋁股份黨委副書記、總裁朱潤洲在中鋁股份2023年工作會議上的講話精神。
黨委書記、執行董事蒲銘作了題爲《成績看淡 從零再幹 以實幹共建員工自豪 同行羨慕的新包鋁》的講話，提出三點要求。
一是務必保持清醒，認識上突出一個“憂”字。
他指出，打鈴交卷，成績屬於過去，新的一年已經開始，大家又在同一起跑線上再出發。慢發展等於倒退，不爭第一就是在混，不拼標杆就是在躺。建設職工自豪、外人羨慕的新包鋁，需要增強憂患意識、晴天修屋補漏。必須時刻警惕風險，緊盯與行業頭部的相對差距，做好電解“五標一控”模式完善延伸等專項工作，繼續狠抓環比改善，不斷爲公司高質量發展而憂字當頭、幹字爲先。
二是務必埋頭苦幹，工作上突出一個“實”字。
一要抓學習、講貢獻，強化黨建促經營保落實。要始終秉承“沒有脫離業務的黨建，也沒有脫離黨建的業務”理念，堅持黨建深度融合生產經營。要堅持以生產經營業績評價各項成效，把黨組織的政治優勢轉化爲幹事創業的競爭優勢。二要抓項目、促轉型，矢志不移推動用能結構調整。兩個項目組要定鬧鍾、上發條，“硬着頭皮、厚着臉皮、跑裂腳皮、磨破嘴皮”，與地方政府勤溝通，向總部提供方案，共解推進中的難題。三要抓對標、深降本，夯實內功增強競爭力。要不變頻道節奏，加緊推進“八提八降”重點工作：“八提”，即提科研創新能力、提市場運營效果、提管理體系運行效能、提裝備自動化智能化水平、提調度統籌指揮功能、提勞動效率、提部門協同配合度、提再生鋁循環利用；“八降”，即降管理風險總值、降兩金佔用、降綜合用電成本、降設備非停損失、降各環節資源內耗浪費、降單槽工區間差異大現象、降呆滯物料備件庫存、降限電影響生產程度。四要抓績效、強評價，堅持深化管理改革。要快速調整評價重心，確保利潤總額、資產負債率、淨資產收益率、研發經費投入強度、全員勞動生產率、營業現金比“一增一穩四提升”。五要抓研發、求突破，讓創新引領技術，以科技增創效益。要聚焦戰略方向和自身短板，多做“以我爲主”的研發創新。要大力支持科技創新工作，不唯年齡、學歷、資歷論，不設條條框框、不做門面文章，助力突破關鍵核心技術，不斷思考並打造包鋁原創技術策源地。
三是刀刃向內、磨煉自我，狀態上突出一個“新”字。
羣衆看幹部，幹部看領導。各級幹部要堅持有解思維，踏踏實實“沉下心學習講話，彎下腰對標先進，開動腦創新求變，握緊拳勤儉持家”，奔着問題找方法、迎着困難闖出路，滿腔熱忱履職盡責，“一級做給一級看，一級感染一級幹”，自覺磨煉成爲堪當包鋁高質量發展重任的務實型創新型幹部，奮力建設指標好、效益優、總部放心、職工自豪、行業羨慕的新包鋁。
黨委副書記、總經理韓效義作了題爲《搶先機 調結構 以穩中求進的步伐踏實包鋁高質量發展之路》的工作報告。報告指出，2022年是極不平凡、極富成效的一年，公司圍繞“打造中鋁北方地區重要戰略支撐”定位，堅持“聚焦戰略、提升管理、改革創新、穩健發展”工作主線，緊盯“七提七降”工作落實，以“開局即衝刺”的奮鬥姿態，圓滿完成全年各項工作任務。一是經營業績實現歷史性躍升；二是生產實現穩中求進；三是企業管理成效明顯；四是科技創新迸發活力；五是重點項目實現新突破；六是風險防控不斷提升；七是黨建引領全面加強。
報告分析了2023年面臨的風險和機遇，提出2023年工作總體目標：以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，全面貫徹落實黨的二十大精神和中鋁集團、中鋁股份2023年工作會精神，以建設世界一流企業爲統領，牢牢把握“穩增長、防風險、強改革、重創新、快發展”工作主線，搶先機，調結構，以穩中求進的步伐踏實高質量發展之路。
報告指出，2023年要堅決做到“六個堅持”。
一是堅持穩中求優，抓好生產管控。
要優化生產組織，固化“五標一控”管理，夯實設備管理標準，鞏固質量管理體系。
二是堅持成本爲中心，抓好細節落實。
要強化成本精細管理，突出營銷龍頭作用，做好庫存管理。三是堅持圍繞生產實際，抓好科技創新。
要發揮科技平臺優勢，加大科技專利申報。四是堅持能力提升，抓好基礎管理。
要做實能源管理，做優全要素對標，做深卓越績效管理模式，做強人力資源管理。五是堅持戰略定位，加快重大項目建設。
要快速推進新能源項目建設步伐，穩步開展華雲三期項目建設。六是堅持預防爲主，抓好風險防控。
會上，職工代表表決通過工作報告決議、職工福利費使用情況決定和財務預決算等專項報告。蒲銘與公司工會副主席武建斌籤訂集體合同，韓效義與各單位負責人籤訂經營業績合同書。
茹文鬆就宣傳貫徹落實好會議精神，提出三點要求。一是高度重視，認真組織傳達學習。充分發揮各類媒體作用，專題解讀講話報告，廣泛宣傳大會精神，迅速在全公司掀起學習宣貫職代會精神的熱潮。二是對標對表，在狠抓落實上下功夫。各單位在狠抓落實上務必要做到三個“堅定不移”。堅定不移接受任務、扛牢責任；堅定不移分解任務、強化考核；堅定不移完成任務、務求實效。三是團結奮鬥，共建包鋁美好家園。各級黨組織和廣大黨員要充分發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，全體幹部職工要振奮精神、衆志成城，聚焦“八提八降”“六個堅持”，錨定“穩增長、防風險、強改革、重創新、快發展”工作主線，以強烈的責任感和使命感，調優狀態、凝聚力量，把對包鋁的熱愛轉化爲擔當作爲、幹事創業的激情，再現熱火朝天、熱氣騰騰建設包鋁的“動人場景”。
會議在《我們工人有力量》雄壯的歌聲中落下帷幕。（趙衝／文 烏蘭布赫／圖）
