年關將至，到處洋溢濃濃的節日氣氛，電解廠全體幹部職工靜下心，沉下氣，聚精會神幹工作。1月14日上午，召開“全要素對標”、“班組勞動競賽”例會。公布2022年12月份班組勞動競賽考評結果，並就全要素對標工作進行部署。
會上，安環管理部對全月安全環保、視頻查違章，外來施工屬地管理，現場排查出的安全隱患進行全面分析；生產管理部對上月主要經濟指標和過程控制完成情況進行對標，對電解工區技術條件保持，電解橫班過程參數完成情況對比分析，對不同槽齡段電解槽電耗指標差異原因進行分析，對電解槽技術條件的保持進一步總結固化；設備管理部對生產部設備設施運轉開啓情況，各項能耗指標完成，修舊利廢全面分析，對存在的問題制定措施；組裝生產部重點對影響班產的原因，從人員情況、設備運行、外界因素影響等進行分析。
會議強調，管理人員要通過認真開展全要素對標工作，找出班組生產管理中的差距和短板，制定措施逐步縮小班組間的差異，全面提升管理水平，不斷降低生產成本。**充滿希望的2023已經拉開序幕
傳統的新春佳節也即將到來
身體可以休息敬業的心卻不能放假
