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東輕特材公司2022年關鍵性生產經營指標創造歷史性成績

2023年01月22日 10:10:58 中鋁東輕

2022年,面對疫情反復侵襲、鋁錠價格波動等錯綜復雜的形勢,在東輕黨委的堅強領導下,特材公司幹部員工踔厲奮發,勇毅前行,取得了黨建和業務雙融雙效的新成果,關鍵性生產經營指標淨利潤增幅58.9%,創造歷史性成績。

東輕特材公司2022年關鍵性生產經營指標創造歷史性成績

聯動考核 保供能力持續提升

特材公司用好考核“指揮棒”,找準奮鬥“風向標”。對營銷部和制造部實施聯動考核,明確責任、靠前服務、形成合力。制造部聚焦生產交付主戰場,以客戶急需爲導向,強調“計劃就是紀律”的硬性要求,切實發揮主機牽頭和拉動作用,精細化編制全明細排產計劃、深入挖掘現有合同及在制品潛力,充分發揮新改造設備運行穩定優勢,調結構、拓窄口、提效率、降佔用、保急需、掃拖期,全力實現產能效率效益最大化。

面對未來市場的新份額,面對東輕黨委的新期待,特材公司直面難題,大力發揚鬥爭精神,勇於挑戰不可能,經過自主創新,成功擠壓出6系某合金鋁型材,實現了擠壓品種的新突破,拓展了市場競爭空間。強化大運型材生產攻關,全年交貨增幅91%,有力提升了高附加值產品的盈利能力。以專項勞動競賽爲牽引力,充分調動幹部員工積極性、主動性和創造性,拓窄口增產量,緊盯目標、聚力攻關,從思想、管理、生產、技術、創新、設備保障等多方面破題,取得了“三小”產品早供、穩供、優供的可喜成果,實現薄壁管材、小截面型材、小直徑棒材“三小”產品同比增幅31%,創歷史新高,有力保障了各主機廠用戶對“三小”產品的需求。

東輕特材公司2022年關鍵性生產經營指標創造歷史性成績

精益求精 科技賦能更加強勁

點滴改善,匯聚智慧。特材公司認真踐行“零缺陷”質量目標,深入開展質量提升專項行動,加強全員、全要素、全過程質量管控,大力弘揚工匠精神,落實主體責任,堅持“讓標準成爲習慣、讓習慣成爲標準”的理念,嚴把工序自檢關。通過強化過程管控,嚴格貫徹落實質量管理各項規章制度,使每個質量環節始終處於有效受控狀態。

通過優化工藝參數、調整工藝路線、推動科技創新成果轉化,特材公司綜合成品率較計劃提升2.6個百分點。某系列棒材低倍粗晶、某槳殼鍛件性能與低倍粗晶以及大運型材剝落腐蝕與力學性能,在2022年產品理化性能一次取樣合格率由2021年的90%提升至98%。大力開展空心型材生產攻關,突破性採用“分段控速”方法,解決焊合不良難題,成品率提升近10個百分點。大力推進5系合金生產攻關,突破性採用一次擠壓成型方式,成功實現大外徑薄壁管材一次熱擠壓成型和批量化穩定生產,成品率較優化前提高10個百分點,榮獲公司“金點子”合理化建議。精耕細作 設備保障顯著增強

特材公司不斷壓實裝備管理主體責任,提高維護人員工作的積極性和責任心。設備維護人員以設備運行實際情況和維護周期特點爲依據,制定檢修計劃,細化設備維護標準,認真履行跟蹤、檢查、分析、維護等責任,助力生產設備安全、高效、穩定運行。持續強化分級點檢工作,開展預檢預修和定期檢修,減少設備突發故障影響時間,落實設備故障時間考核,提高檢修質量。全年關鍵主機設備故障時間同比降低16.2%,爲生產順利運行提供了有力的設備保障。

一年來,特材公司完成管材拋光機自動上下料裝置改造、400T拉伸機改造、某規格圓鋸自動化改造等多個在線改造項目;擠壓系統新增了擠壓機,鍛壓系統新增了10噸天車和吊鉤式拋丸機,爲拓產能、提效率、穩質量、降低員工勞動強度提供了強有力的裝備支撐。強化降本增效措施落實落地,其中通過鼓勵技術人員積極開展裝備小改小革改造項目、備品備件修舊利廢、採購比價議價等措施,大力壓降維修費、備品備件費和輔助材料等費用。其中,維修費較考核指標壓降6.2%。

東輕特材公司2022年關鍵性生產經營指標創造歷史性成績精準發力 黨建業務雙融雙促

過去的一年,是遇到困難最多、挑戰最大的一年。一邊是復雜嚴峻的疫情傳播形勢,一邊是生產經營的艱巨任務,特材公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,認真落實公司黨委決策部署,以東輕建廠70周年爲契機,強化東輕廠情廠史教育,用思想指引方向,用行動詮釋責任,抓黨建強黨建在思想上、行動上和工作上越來越深入,凝心聚力全力衝刺年度目標,讓黨旗在基層一線高高飄揚。

聚焦“紅旗工程”,秉承黨旗所指、行動所向,着力打造“黨建+奪旗”競賽品牌活動,各生產工區黨支部團結帶領黨員和員工羣衆衝鋒在生產一線,在奪旗競賽中集智攻關,從班計劃執行、技術質量、生產操作、降成本等多方面入手,持續優化指標,在比、學、趕、超中對標提升,切實讓黨建成爲看得見的生產力。圍繞夯實基礎管理重點工作,在全體黨員中開展“三在三無”主題實踐活動,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,以黨員模範帶頭作用促進身邊員工“無事故、無廢品、無浪費”。在班組設立“查違章、查隱患、查廢品”曝光臺,黨員示範引領,在生產現場,拼幹勁、勇擔當,認真對照標準化流程查找整改問題,推動基礎管理更加堅實。兩級黨組織扎實開展爲羣衆辦實事項目,千方百計解決員工羣衆“急難愁盼”問題,不斷增強了員工羣衆的獲得感、幸福感、歸屬感。

壯志凌雲跬步從頭越,行將必至豪情滿襟懷。新的徵程上,特材公司將以黨的二十大精神爲指導,在公司黨委的堅強領導下,深化改革創新,努力增強核心競爭能力,以科學的思路、實幹的作風、奮鬥的姿態、必勝的信心,堅定踏上新一年的趕考路,走好特材公司高質量發展新徵程。

文稿素材|關下琴     徐清媛

圖片素材|徐清媛

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