爲明確2023年生產管理提升路徑，建立各級生產管理人員溝通橋樑，加強管理技術交流討論，近日公司組織召開電解系統技術管理提升“茶話會”，公司領導李國維，生產技術部、五個電解分廠負責人及生產骨幹參加會議。
會上，參會骨幹積極發言，從個人、班組、車間、分廠、公司各個角度，訴說了2022年生產系統發生的巨大變化，並對公司2023年電解管理工藝提升路徑提出了自己的建議。生產技術部指出，2023年電解系統要做到“兩穩定、三強化、三提升”。兩穩定：穩定壓倒一切減少波動、穩定保障風險槽精細化管控。三強化：強化標準培訓、強化工程師評價、強化輔助工序標準。三提升：提升工藝合格率、提升操作合格率、提升原輔料質量。
李國維指出，2023年生產要保持持續穩定，建立嚴密規劃，扎扎實實打基礎、實實在在抓落實。各電解要找到短板，止住“出血點”，明確提升目標，重點優化。要在“穩定壓倒一切”的基礎上，落實好“執行決定一切”，縮小工區間差異性，做到“小步慢跑不停步”，持續優化改善。（王子驍/文圖）
