2月25日上午8點半，陝西美鑫公司召開中幹會，傳達貫徹陝西有色集團安全緊急會議精神，以內蒙古銀漫礦業2.23事故爲教訓，集中整治突出問題，確保安全生產各項工作順利進行。
在會上，公司副總經理、總工程師元勝利傳達了陝有色總經理鄒武裝講話精神。鄒總從五個方面進行特別強調：一是大尺度強化安全管理，重獎重。二是安全管理與幹部管理聯系起來，出現安全事故，進行嚴厲追責。三是營造安全生產氛圍，落實各級安全生產責任制。四是提升安全生產的軟硬件，加強職工安全培訓，熟背操作規程，不合格不得上崗。嚴格執行規章制度，杜絕生產設備帶病運行，確保安全生產。
公司總經理封建利要求，全體員工進一步樹牢安全發展理念，強化安全紅線意識，以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的態度，扎實做好安全管理工作，充分把握年初安全生產規律特點，真正在思想上警覺起來，行動上緊迫起來，措施上強化起來，推動企業安全穩定發展。實踐證明，安全生產管理光靠領導重視、開會議、發文件是不夠的，安全生產工作必須落實到每一個職工，注重內部具體日常化細節管理，真正做到“從零開始，向零奮鬥”的安全“零”目標。嚴格遵循“誰主管誰負責、誰安排誰負責”、“誰施工誰負責”的原則，守住安全生產底線。確保全員、全過程安全責任落實到位。嚴格各級帶跟班制度，狠抓“三違”和查隱患的督查考核，促進履職到位。最後，要求公司安環部在本周內召開安全生產會，安排布置生產大檢查活動，要突出重點，內容涵蓋全面，從方方面面對安全工作進行認真梳理，查擺問題，落實整改，確保安全。
