鋁箔事業部：1月28日，春節長假過後第一天，爲盡快“收心定神”，迅速切入到“工作模式”，鋁箔事業部召開2023年春節收假收心會，對當前各項重點工作進行安排部署。會議由事業部副經理姚傑主持，班組長以上管理人員參加。會議要求全體員工要迅速投入各自工作崗位，抓實開年各項安全生產工作。
嚴字當頭，步調一致，挺紀立規狠抓作風。嚴格遵守各項紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。每個人都要理清思路，尤其是管理人員要做到：工作思路調整到位，目標責任、生產組織調整到位，工作安排監督落實調整到位，把過節的興奮感和鬆弛感轉化爲對工作的專注和熱情，以昂揚的鬥志和奮發有爲的精神狀態投入到工作中。
收假收心，統一思想，立即進入工作狀態。一年春作首，萬事行爲先，新一年的工作已經正式拉開序幕，要統一思想，從“假期模式”切換到“工作模式”，提振狀態、鼓足幹勁，立即把思想和精力投入到工作中來，全力衝刺起步，在工作謀劃上要“兔故納新”，爲圓滿完成“2023年經營業績合同”奠定良好基礎。
真抓實幹，鼓足幹勁，扎實高效推進工作。管理人員要充分發揮團隊力量，做到心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞事業部整體工作布局，咬定目標，把追求高標準、執行高標準落實到工作中，要深入對標對表，形成整體工作推進不放鬆，單項工作推進穩定再提升的良好態勢，進一步理清思路，強化措施，創新方式，確保節後生產任務與工作安排有效銜接。把進度安排到每一天上、把責任落實到每一個人頭上、把工作推進到每一個工序上，全力以赴全心投入，確保各項工作有力有序、高效推進生產，力求各項生產指標優於考核指標。
守牢底線，築牢防線，夯實安全生產工作。堅持底線思維是安全管理的重要手段，安全是底線，安全管理是防線。安全無小事，必須堅決守牢安全生產底線，強化風險隱患排查整治，嚴格落實各項工作責任制，切實把各項工作做扎實做到位，進一步健全完善崗位風險辨識防控網，強化日常監督管理，讓“三違”苗頭止於萌芽，確保安全生產平穩高效運行。
板帶事業部：收假先收心，調整心態開新篇。春節收假第一天，爲使板帶事業部全體幹部員工盡快“收心定神”，板帶事業部組織機長及以上管理人員在板帶黨建活動室召開收假收心會。
事業部經理、黨支部書記楊建波要求：要迅速從“過年狀態”中走出來，做到收假即收心，盡快聚攏思想，調整狀態，以飽滿的精神，昂揚的鬥志，全力抓好2023年一季度各項工作，力爭“開門紅”。一是轉變工作方式，要提前謀劃全年工作計劃，列出工作清單；二是理清工作思路，各工序結合2022年工作情況，將2023年整體目標進行細化分解，確立目標責任狀，迅速落實，推動各項工作順利開展；三是加快人才培養，各機臺長要加強書寫總結能力，指導領班、主操及各崗位員工提高操作技能及解決問題的能力，做到言傳身教。四是注重工作效率，在工作中切勿“走馬觀花”、“疲於應付”。同時，進一步強調了疫情防控要求，雖然現在新冠病毒感染率有所下降，但不能掉以輕心，必須按要求做好個人防護。
會上舉行了“板帶事業部2023年業績合同書籤訂儀式”。在接到公司年度考核指標後，事業部對其進行細致分解，隨後針對工區特性制定考核指標，力爭做到職責清晰，目標明確，使其在未來的工作中有“量”可循。
2023年是嶄新的一年，也是充滿挑戰的一年，業績合同的籤訂，一方面爲員工明確了新一年的工作任務，圈出了工作重點，另一方面更有利於發揮員工的積極性，提高工作效率。新的一年已經到來，板帶事業部全體幹部員工將團結一心，共創佳績！
鑄軋事業部：新年新氣象，踏着春節的餘暉，全體幹部員工準時到崗，開始了新一年的奮鬥與拼搏。1月29日，鑄軋事業部組織工區領班及以上管理人員22人召開“早收心 勤用心 快歸位”春節節後收心會。
會上首先回顧了2022年度安全環保工作完成情況，匯報了1月份及春節期間安全環保工作情況。隨後大家共同學習了7個事故案例，做到不斷學習警示、提早預防，爲2023年的安全環保工作奠定堅實的基礎。
事業部經理董建武強調：一是2022年取得的成果已成爲過去，迎接嶄新的一年，我們將面臨新的挑戰，管理人員要做好表率作用，做好2023年工作計劃及安排，要創新管理方式，統籌管理，不斷突破自己，奮力實現年度目標任務；二是做好春節後安全隱患排查工作並及時落實整改，要主動關心在崗職工的精神狀態，做好班組安全教育，確保生產經營穩步推進；三是疫情防控相關工作不能鬆懈，全體幹部員工要按要求佩戴好口罩，做好辦公室、休息室、操作室消殺工作，外出人員加強個人防護避免再次感染。
篤定信心勇爭先，勇毅前行開新局。新的一年，全體幹部員工將牢固樹立“開局就是決戰、起步就是衝刺”的理念，上下同心、乘勢而上開新局，真抓實幹、砥礪奮進譜新篇，爲公司實現高質量發展而努力奮鬥！（張紅超、熊雲華、張怡、韋學才、陳春花）
