爲了嚴格執行公司工作部署，圓滿完成生產管控中心3#焙燒爐檢修任務，2月2日，生產管控中心在蒸發焙燒工序會議室再次召開了3#焙燒爐檢修平衡會，來自技術質量中心、工程公司、相關施工單位的20餘人參加了會議。
會上，蒸發焙燒工序負責人詳細介紹了3#焙燒爐目前的生產運行狀況和各項生產指標性能，他從爐子內襯、筒壁亮化和機械電氣設備缺陷以及中心筒延長等方面所梳理的22項檢修改造內容逐一向大家做了介紹，並傳達了公司要求的檢修工期和質量標準。各專業負責人分別針對自己分管區域的檢修內容和任務清單制定了推進計劃並進行了討論發言。
生產管控中心經理趙東亮帶領大家就2023年科技創新和工作思路，重點對“低溫焙燒、低氮燃燒和平盤系統提效”等節能降耗方面進行了深入探討，並強調要圍繞公司二次創業，對安全生產、成本控制、科技攻關方面同3#焙燒爐檢修相結合，真抓實幹，實現焙燒爐消耗再降低，產量再提升。
針對此次焙燒爐檢修，他要求：一是各相關專業在檢修過程中務必做到安全生產，對參加檢修的人員要進行安全培訓合格後再上崗，確保嚴格按照操作規程進行作業，做到不安全不生產；二是在檢修過程中要緊盯關鍵指標，確保檢修質量，要通過停爐檢修找出影響指標優化的實質問題並進行優化，制定具有時效性的具體措施，一件件落實，實現焙燒爐生產指標和生產流程長周期穩定高效運行；三是各專業負責人在檢修過程中要深入現場，全程跟蹤，抓落實、解難題，並對檢修質量多觀察、嚴把關，有力有序降低檢修成本，提高勞動生產率；四是生產管控中心和工序負責人、生產骨幹要按梳理出的檢修清單分工組織實施，並做好督辦，確保圓滿高效按期完成檢修任務，爲公司2023年實現本質脫困、轉型發展提供堅強保障。
