公司召開設備點檢員年度工作安排會
1月31日，公司召開設備點檢員年度工作安排會，科技質量部、檢修工區負責人及設備點檢相關人員參加會議，公司副總經理、工會主席袁東平出席會議並做工作安排。
袁東平強調，新的一年，大家要以開年即決戰，起步即衝刺的奮鬥姿態，全力以赴推進設備點檢工作，確保實現“開門紅”，力爭“全年紅”。
針對年度工作，袁東平要求，一是設備點檢工作要落實到位，要利用好智慧管理系統，提高點檢員精細化管理水平，利用智慧二維碼方式形成點檢日志、點檢分析，針對發現的問題，要及時下發設備檢修單，跟蹤檢修進度，做到閉環管理；二是建立設備點檢考核制度，採取五定原則，制定詳細點檢計劃，落實崗位職責，實現高質量、高水平對設備管理，減少設備故障率，延長設備使用壽命，提高點檢員技能水平，增強自主作業能力，爲順利實現全年既定目標、推進公司高質量發展開好頭、起好步。（王佳）
350kA電解工區召開工藝技術研討會
2月2日，350kA電解工區召開工藝技術專題研討會，主持工作副工區長、黨支部書記普文平直擊主題，結合公司下達的生產目標，分析了1月份電耗、氟化鋁單耗等生產指標數據的優勢和劣勢。與會人員各抒己見、踊躍發言，從基礎操作、現場管理、工藝技術、設備管理4個方面提出了8條措施。
普文平以問題爲導向，提出三個要求，一是下次將在現場召開專題會，檢驗本次會議後各班組的工作落實情況；二是嚴格操作標準化，注意陽極效應、換極收邊、濃度、曲線、槽罩開啓的時間等；三是加強設備管理，發揮新啓動槽和實驗槽的優勢，提高電解槽運行效率。（沈瓊）
綜合辦公室召開部門重點工作會
2月2日，綜合辦公室召開部門重點工作會，會議要求部門全體幹部職工要“聚合力、激活力、提效力”，迅速進入工作狀態，以飽滿的工作熱情按下“快進鍵”、跑出“加速度”，全面提升服務工作質量和效率。
綜合辦公室主任、支部書記張萬平要求部門全體幹部員工，一要敢擔當、勇作爲、堅決破除“等靠要”。部門中幹及管理人員要發揮模範作用，以身作則，以良好的精神面貌和昂揚的工作姿態爲新年度各項工作開好局、起好步，要明確新的工作目標和任務，按照工作計劃不打折扣完成，提高工作效率，爭取在新一年人員優化工作中做出新業績。二要強效能、優服務，堅決整治“慵懶散”。要進一步強化工作作風，嚴肅工作紀律，真抓實幹，加強廠區、生活區、停車場衛生環境整治，持續鞏固現場環境整治成效，做好菜品創新及物業服務工作，爲營造管理有序、服務完善、環境優美、治安良好的環境氛圍履職盡責。三要抓落實、重執行，堅決反對“做虛功”。要將部門各崗位績效考核指標作爲今年工作開展的重要抓手，通過指標考核，考出幹勁、考出公平，考出部門全體幹部職工的實際工作水平，推動部門各項工作措施落實落細落地。（餘建會）
組裝工區開展“安全警示教育”宣傳活動
2月2日，組裝工區開展安全生產反思和事故案例警示教育學習活動，工區長時述波以“反違章、反違紀”爲主要內容，分享了“1.02”機械傷害事故警示案例，通過事故原因分析，詳細講解了類似故障的預防措施。
員工結合自身崗位，分享和總結了學習感觸，認爲案例觸目驚心、發人深省。大家紛紛表示，要以事故爲鑑，一定要牢固樹立“一切風險皆可控制、一切事故皆可預防”的核心安全理念和安全意識，珍惜生命，堅決杜絕違章行爲，強力築牢安全紅線，促進工區安全生產。（文成紅）
