2022年，中鋁鄭州企業幹部職工全面學習貫徹落實黨的二十大精神，經受住市場持續波動和疫情反復衝擊的重重考驗，堅持改革、創新、發展總基調，以幹部作風建設凝聚強大合力，積極推進長城鋁業、中鋁礦業一體化管理改革，深入開展全要素對標，明確了轉型發展戰略規劃。兩企業圓滿完成了全年目標任務，進一步夯實了高質量轉型發展根基：中鋁礦業持續深化對標提質，成本競爭力追標進步顯著；長城鋁業生產經營收入同比增長7.15%，盈利能力同比大幅提升。
黨建引領聚合力
2022年，爲進一步推動中鋁鄭州企業轉型發展，長城鋁業黨委制訂了“主業做精、長城做強、打造兩個園區”戰略規劃，構建了“實體制造業+園區經濟”發展思路，精心謀劃了“四位一體”轉型升級與多個科技創新項目。
爲促進幹部能力提升和作風轉變，長城鋁業黨委開展“幹部能力作風提升年”活動，一年來，幹部“五種能力”明顯提升，“八種作風”明顯轉變，工作效率明顯提高。
針對生產經營中的重點、難點、堵點、卡點問題，長城鋁業黨委2022年共設立“兩帶兩創”活動及“黨建+”項目279個，創效7000餘萬元。同時，爲激發廣大職工幹事創業熱情，長城鋁業工會大力開展合理化建議、專項立功記功等活動，發揮了聚人心、揚正氣、激活力的作用。
務實篤行促發展
領導帶班抓攻關，穿透管理抓落實。2022年，中鋁鄭州企業深入開展全要素對標，將每周六設立爲“全要素對標推進活動日” ，管理人員和業務骨幹共同開展專題研討，氧化鋁一級品率同比提升15.7%，同口徑氧化鋁完全成本每噸跑贏標杆170元。
中鋁礦業積極開展“創一爭A”工作（創建安全標準化一級企業，爭創重污染天氣績效分級A級企業），認真實施節能環保改造項目，提升現場精細化管理水平，提高能源利用率，減少污染物排放。近年，該企業累計投入3億元以上，完成了6臺工業爐窯的超低排放改造及生產車間無組織排放深度治理，持續保持工業污水零排放，獲評“河南省綠色工廠”。
長城鋁業牢固樹立“全員營銷，從我做起”的大營銷理念，積極開拓市場，變被動爲主動，持續優化營銷服務。2022年4月份，長鋁工服順利承接雲南某企業工裝產品訂單，標志着該企業西南片區市場開拓取得新突破。隨着醫用口罩市場逐漸飽和，面對產品單一、銷售利潤不斷縮減的困局，醫用口罩生產車間負責人多次到相關部門和企業走訪調研，靠着頑強拼搏的韌勁，“跑”來了多批次防疫物資銷售訂單。
國慶假期後，面對疫情衝擊，中鋁鄭州企業第一時間啓動疫情防控應急預案，實行人員駐廠閉環管理，1200餘名幹部員工駐廠保產，彰顯了中鋁人的責任和擔當。
改革創新增動能
2022年，長城鋁業、中鋁礦業全面實施一體化管理改革，機關部室由13個優化爲8個，壓減幅度達38%，機關人員由244人精簡到119人，壓減幅度達51%。中鋁礦業建立了管控一體化管理模式，極大提升了幹部員工執行力和工作效率。
中鋁礦業積極踐行碳達峯碳中和戰略，切實履行國企擔當，於2022年年初成立了赤泥綜合利用項目團隊，將赤泥“變廢爲寶”。目前，該企業赤泥代替石灰、水泥修建省道 315 項目已經開始實施，標志着中鋁礦業赤泥綜合利用在公路建設方面取得了重大突破。截至2022年12月底，中鋁礦業累計利用赤泥15.5萬噸，節約堆存費近600萬元。
長城鋁業在技術創新、產品研發方面取得了多項突破。河南長興實業入選河南省“專精特新”中小企業，由其重點研發的“微波煅燒微晶α-氧化鋁粉體材料產業化關鍵技術的研究”項目通過中鋁資產驗收。驗收組對該項目給予高度評價，認爲該研發項目引領行業綠色發展，帶來了全新的生產技術，具有廣闊的應用前景。河南長城信息“雷達液位計故障自熔斷系統”斬獲鄭州市“五小”創新成果一等獎，投入應用後，液位計故障率降低約30%。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。2023年，長城鋁業、中鋁礦業將繼續以“不待揚鞭自奮蹄”的精神狀態，主動識變應變求變、主動擔當作爲，跑出“加速度”，譜寫中鋁鄭州企業高質量發展新篇章。（任傑）
