2月21日-22日，忠大集團舉行了2019年開年集訓，爲2019年企業運營提供能量，用好的工作作風凝聚起強大的正能量。集訓分爲五個課程，分別是執行篇、制度篇、管理篇、安全篇、質量篇。
2月21日上午，集團總經理生動地爲大家講解了什麼是執行力，執行力，就是貫徹意圖，去完成目標的操作能力，是把企業戰略轉化成爲效益、成果的關鍵，執行力決定一個團隊的效益，一個企業的發展。
執行力，包含了完成任務的意願、能力，就是把想做的事情做成的能力。
執行力爲什麼會差，因爲缺乏耐心，執行力是一種習慣，培養一個習慣也是需要耐心的，但大多數人他們希望自己的付出會立馬得到回報，要不然，他會相信自己的未來沒有了，這就是爲什麼執行力難以形成，‘拖拖拉拉’的習慣養成的更加容易。只有一個人覺得這樣的習慣不好，才會想辦法去改變，如果連這點都沒有意識到，或者任務這樣不好，那樣也不好，那是不會有改變的，自己改變不了，別人更加改變不了你，正應了那句名言：你永遠無法叫醒一個裝睡的人。
其後，又真切、深刻地揭示了工作的意義，他以切身經歷講述了生活、工作是分不開的，只有真正做到全身心的付出、努力，才會得到可觀的收貨，只有追求完美，事情做到位，才能讓工作更加出色。
兩天的培訓，爲忠大2019年的工作拉開了春節後的華章，讓大家在接下來的工作當中，明白了爲什麼要工作，目標、動力是在哪裏，抓住“今天”這一天，持續爲集團創造更多的價值。
