2月21日，公司在辦公樓三樓會議室召開2月份質量例會。公司黨委書記、總經理孫波濤, 各單位、各職能部室負責人及相關人員參加會議。會議由公司副總經理王理主持。
會上，質檢信息中心匯報了2019年以來進廠大宗原料、產品質量情況和近期質量提升主要工作的開展情況，分析了存在的主要問題，提出了下一步重點工作。各生產單位匯報了本單位《2019年質量提升方案》和工作重點。
聽取匯報後，孫波濤對近期質量工作取得的進步和效果表示肯定，並針對2019年質量提升年安排部署和相關重點工作提出要求。他指出，要堅決打響“蘭鋁品牌”攻堅戰，敢於喊出蘭鋁品牌，維護企業利益和形象。公司全體幹部員工要轉變觀念，正確認識企業利益和自身工作質量的關系，通過質量攻堅戰，堅決扭掉“湊合”的壞習慣。堅決把質量管理作爲日常管理的重點工作來抓。他要求，公司上下要樹立廣義的質量概念，包括產品質量、工作質量、服務質量等，把質量提升作爲蘭鋁轉型發展的重要抓手，將質量管理貫穿於日常管理的全過程。通過全面提升質量管理水平降低生產成本。他指出，全員參與是提升質量管理水平的前提。各單位都要清醒地認識自身存在的短板和問題，及時制定改進措施。各單位要學習借鑑機修廠單點教程和電子臺賬模式，開展全員質量和技能培訓，完善考核機制，堅決走“質量路線”。
他強調，各單位主要領導要高度重視，親自抓質量，把主要精力投入到質量管理工作中，將質量管理納入本單位績效考核中。同時要加強質量宣傳工作，選出典型，樹立榜樣，形成人人重視質量的氛圍。通過深化質量管理，做到人人管質量、事事管到位，推動公司從“粗放管理”向“質量效益”轉型。
王理在會議總結時指出，質量是企業的生命線，是企業發展的底線，是企業文化的再體現。各單位要強化員工職業操守，提升公司產品質量，減少損失，樹立企業形象。要把質量抓上去，就要敢於動真碰硬，跳出老觀念、扭掉壞習慣，以咬定青山不放鬆的韌勁，將公司質量管理工作落到實處。要樹立“以客戶爲中心”的理念，堅持問題導向，堅持精準管理，全面提高過程、產品和服務質量，推動公司高質量發展。
