2月11日，東輕召開1月份經濟活動分析會。中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，財務總監陳凱鳴，副總經理呂新宇，副總工程師徐濤及各單位各部門黨政主要負責人在老辦三樓會議室主會場；各單位各部門其餘黨委管理幹部，巡察組組長、團委書記等在分會場參加了會議。
會議由陳凱鳴主持。
據了解，1月份，東輕堅持深耕細作、持續賦能主基調，統籌疫情防控和生產經營，聚焦增產量、調結構、保效益三大任務，綜合協調生產班次和人員配備，實施生產、技術、裝備系統深度聯動，抓住主要矛盾，破解關鍵窄口，商品產量、鋁加工材產量、高端合金產量、內協鑄錠發送量創歷史新高，實現了兔年元月生產“開門紅”。
王學書在會上對東輕1月份生產經營工作給予肯定，對下一步工作提出要求。
王學書強調，要錨定建設“雙百”東輕的目標，不斷推進當前各項工作。強化對行業和經濟發展形勢的分析研判能力，立足當前，謀劃長遠，做好提質增效、降本增效等重點工作，持續增強對重點項目的主觀推動能力，爲東輕高質量發展蓄勢賦能。
王學書強調，要嚴格落實職代會精神，做好全年工作。各單位班子成員要深度研讀中鋁集團、中鋁高端制造兩級職代會報告內容，明確發展大勢和方向；嚴格落實東輕六屆一次職代會的各項部署要求，堅持深耕細作、持續賦能的主基調，深度結合本單位實際，精準制定具體措施，推動全年任務指標圓滿完成。
王學書強調，東輕全體黨員幹部要進一步轉變思想、轉變作風。強化政治領導、思想領導、組織領導，持續提高政治站位，持續提升黨性修養，穩步推進工作能力的提升，做勤奮、務實、擔當的黨員幹部。
張榮旺要求，要進一步推進好質量管理、“低老壞”治理、裝備升級等夯實基礎管理工作；要在增加訂單、成本壓降等開源節流方面持續發力；要推動考核方案的落實落地，實現精準考核；要堅持原則性與靈活性相結合，注重前瞻性，保障裝備項目建設的進度和質量；要完善創新激勵機制，實現精準激勵；要嚴格按照東輕各項規章制度強化執行力建設。
會上，陳凱鳴、呂新宇分別結合分管工作，對1月份工作進行了分析，並提出了意見建議。
中厚板廠作了安全案例分享；財務部對東輕1月份經濟活動情況作了分析；戰略發展部匯報了東輕1月份對標工作開展情況；制造部對金屬管控和精準交貨作了匯報；技術中心對技術創新和新產品開發工作進行了專題匯報。
文稿素材|王秀晶
圖片素材|吳士強
