2月26日下午，戴高車輪組織召開三月份產量目標動員大會，各單位中層管理人員、部分班組長和技術骨幹代表近50人參加了會議。公司董事長管存拴出席會議並講話。
戴高車輪總經理宋憲奎就三月份產量突破10萬只目標進行了工作安排，並對各車間、各職能管理部門提出了具體要求。熱工、機加、噴塗、包裝四個生產車間主任分別圍繞目標詳談了具體工作思路和工作措施。12名技術骨幹代表基層班組作了表態發言。大家紛紛表示，有公司領導的關心支持和堅強領導，一定上下同心、全力以赴，圓滿完成公司下達的目標任務。
董事長管存拴作總結講話，他充分肯定了大家的表態發言和周密工作部署，結合目標任務，他指出，行業內10萬只產量是一個坎兒，只要我們堅定信心，一定能夠一次邁過去，確保後續產能擴大變得更加順暢。二是大家要有奉獻精神，相互合作，密切配合，心往一處想，勁兒往一處使，在工作業績中體現自己的人生價值。三是要同心同德，以廠爲家、以績爲榮，完成三月份主要目標任務，拿出專項資金對主要貢獻人員進行獎勵，讓大家付出得到回報。四是要進一步完善中層目標績效管理辦法和職工產量激勵辦法，確保月度產量保持在10萬只以上水平。五是要以熱處理爐爲基礎，進一步對前後各道工序、工藝、定員再優化，確保設備利用、工藝流程、人員效率最大化。六是從三月份開始，在全廠範圍內深入開展勞動競賽、節能降耗、提合理化建議活動，每月組織評比獎勵，進一步降低生產成本。七是抓好職工思想教育，進一步穩定新老員工和外聘老師隊伍，一心一意幹好本職工作。八是要積極發揮外聘老師技能，強化員工技能培訓，加快工匠人才培養，提升全員整體技能水平。九是進一步發揮宣傳引領作用，制作完善車間宣傳版面，通過樹立模範先進典型，積極營造學先進、比貢獻濃厚氛圍。十是綜合辦要進一步提升服務水平，提高夥食質量，完善職工業餘文體設施，滿足職工生活需求。最後，他要求，大家一定要堅定信心、同心協力、鼓足幹勁，力保三月份產量10萬只，力爭達到11萬只。
