公司一屆五次職工代表大會於2月15日勝利閉幕，本次職代會全面客觀分析了公司當前面臨的嚴峻形勢，高屋建瓴、求真務實的明確了2019年工作目標。各車間緊緊圍繞車間實際，以多種形式、多種渠道迅速宣貫公司職代會精神。
淨化車間
2019年2月21日下午，淨化車間組織黨員幹部、技術骨幹在黨員活動室召開專題工作會議，會議由黨支部書記袁軒主持，會議傳達了公司2019年度行政工作報告、黨委工作報告、《富餘員工分流安置工作方案》、《員工內部退養工作實施方案》等文件及集團戴總、公司高總講話精神，袁書記對學習宣貫職代會精神做了具體要求：一是管理人員要吃透弄懂職代會精神，做好正確宣貫、準確傳導工作；二是黨員幹部和班組長以上管理人員要嚴格要求自己，帶頭履行職代會要求和公司各項規章制度；三是在改革脫困和四定工作期間切實履行好安全生產責任，避免安全生產事故的發生；四是耐心、細致做好員工思想工作，及時反應員工思想動態。
會議最後車間主任劉大力對車間2019年工作做了具體安排：一是安全平穩生產就是最大節約，在公司改革脫困關鍵時期，充分發揮黨員幹部、技術骨幹的核心力量，不斷優化工藝技術指標、改善設備運行工況，保證安全平穩生產；二是深挖內潛，認真分析2019年“降本增效”的措施，不斷提高改革意識和創新意識，勇做集團、公司改革脫困的先鋒隊，降本增效的排頭兵，加快提升指標和管理水平；三是車間班組長以上管理人員勇於扛起這一特殊時期的艱巨使命，引導廣大員工正確對待目前公司生產經營困難狀況，堅定信心、凝心聚力，團結一心、與公司共渡難關。
電解一車間
2019年2月18日上午電解一車間組織班組長以上管理人員及各作業區骨幹召開專題會議，傳達學習了公司一屆五次職代會精神。通過學習，大家一致認爲，張斌總經理所作的工作報告，全面、詳實、豐富、客觀，在全面回顧總結2018年工作的基礎上，認真分析了當前面臨的新形勢、新特點，提出了2019年工作的總體思路、目標任務和重點工作，具有很強的前瞻性和可操作細化性，很接地氣。大家紛紛表示，一定要深刻領會公司一屆五次職代會精神，貫徹落實公司工作部署，變壓力爲動力，在工作中嚴抓基礎管理工作，不斷提高電解操作水平，保障一次性工作質量，確保電解槽高效平穩長期運行。同時要積極開展對標先進活動，通過細化責任，層層落實，頑強拼搏，採取“幹着算，算着幹”強有力的措施，貫徹落實職代會確定的工作任務，以日保周、以周保月、以月保年，以實際行動爲確保完成全年的各項工作任務做出應有的貢獻。
陽極焙燒車間
陽極焙燒車間參加公司職代會的職工代表在本周深入到基層班組利用班前會宣貫會議內容，貫徹公司行政報告、黨委報告，以及集團副總經理戴總的講話。宣講的職工代表深入剖析公司存在的困難和問題並梳理分析，組織員工緊緊圍繞改革脫困進行討論，對員工的付出也給與了肯定。班組員工認真學習領會會議精神書寫學習筆記，員工表示會站好每班崗確保生產平穩有序，從一點一滴減少浪費實現降本增效，爲改革脫困的目標而努力奮鬥。
