2月18日上午，生產管控中心熱機工序召開2023年1月業績對話會。工序管理人員以及各班組長參加了會議。
對話會上，工序專業負責人對一月份主要產品產量完成情況，主要技術指標完成情況，主要設備運行問題對生產的影響，班組指標對比，元月工作亮點與不足，下月目標、計劃，以及針對降低煤耗、電耗、提高發電量的主要措施進行了匯報。工序主任提出要從安全環保管理、生產管理、設備管理、現場管理、績效管理等五個方面加強管理、提高工作要求。對於鍋爐專業重點強調了環保排放要達標，每次調整要及時和北科溝通，避免環保排放指標波動，小時均值超標，對於汽輪機專業重點強調了購饋電量的控制，根據調度指令爐機做好協調配合，注意電負荷波動和峯谷調節，避免購饋電較多。會議最後工序主任和各班組長籤訂組織績效。
工序通過召開業績對話會，讓班組員工了解每月指標情況、明確工作目標，尋找差距、落實措施，助推百元降本，共同努力實現2023年降耗提產的目標。
