2月21日，深加工中心進行專題匯報、研討深加工中心提質增效目標措施。公司黨委副書記、總經理王文高，及相關部室負責人參加會議。
會上，深加工中心經理趙剛重點從某鍛件模具的研發加工、工藝優化、在線金屬降低、工模具加工效率提升以及高耗爐組避峯填谷工作採取的措施等9個方面進行了匯報。與會部室負責人針對提質增效工作中存在的不足提出建議和意見。參會人員圍繞轉變管理方法、挖掘職工潛力、調動職工積極性、優化績效考核方案等措施達到提升效率、降低生產成本進行了研討。
王文高強調，一是要轉變觀念理念，提升管理能力。要從服務用戶、滿足用戶需求的角度出發，提前籌劃和研判，把鍛件加工中可能出現的質量問題消除在萌芽狀態；二是開拓思路，優化工藝。以“第一次就把事情做對”的“零缺陷”理念，梳理流程、跟蹤過程控制、明晰產品性能指標，保障工藝穩定；三是活機制活思考，取得挖潛增效業績。換一種思考方式，管理向基層延伸，加強隊伍建設，提升工模具加工、線材加工、高端航天航空鍛件加工“三大品種”加工效率和質量，爲公司提質增效工作做出優異成績。
文稿 | 董建明
