精整制造部管材作業區積極落實公司深化改革、提質增效決策要求，以問題爲導向，結合質量分析情況，立足班組生產實際，扎實開展質量過程管控。
近日，管材作業區進行作業區質量分析，高度重視工作中不足和存在的質量現象，從人、機、料、法、環等方面，對近期工作中發生的質量問題,組織分析原因，並制定對策。作業區要求各班組要重點從設備維護、班組管理，成本控制、標準化建設等四個方面入手，在工作中精益求精,嚴格執行工藝紀律，嚴肅生產工藝,養成良好工作習慣,把管材生產的每一道工藝流程做實做好,同時加大產品質量責任人考核。充分發揮技師的技術引領作用，不斷加強操作人員的質量意識，努力提高全員操作技能,築牢質量防線，爲管材作業區完成年度生產經營目標和西北鋁高質量發展做出積極的貢獻。
文稿 | 嵇如巖
