爲深入貫徹公司職代會精神，落實公司“八提八降”重點工作要求，電解二廠黨委逐級分解2023年各項工作目標任務、生產管理工作績效、職業健康安全環保管理工作績效、設備能源管理工作績效等指標，層層籤訂責任狀，確保各項工作穩步推進。
電解二廠建立和完善各項規章制度、崗位操作規程及應急預案，強化落實監管力度。進一步加強能源管控以及現場tips推進管理工作，積極落實節能降耗、設備無泄漏等工作。分責任、劃區域嚴格落實包保班組相關工作制度，面對面溝通或直接接觸一線工人，使生產作業過程中反映、暴露出的困難、問題解決在班組、消缺在現場。確保分廠政令暢通，生產協調及時，爲穩定員工隊伍建設、生產秩序良好、設備連續運行打下堅實的基礎。
電解二廠制定明確崗位作業標準、網格化承包制、現場定置管理和考核辦法。規則細化到人、每臺設備和每個作業環節，堅持“規定動作”，杜絕“自選動作”，並要求主體區域和輔助區域不斷提高內部安全自主管理能力。由分廠安全環保辦組織各區域安全專工組成立設備綜合檢查組，每周四對各區域主體設備的安全隱患、防護設施進行分組檢查，對有違章的班組、作業人員及時曝光通報，做到落實責任、守土有責，杜絕各類事故發生。
目前，電解二廠鋁電解生產作業以及設備運行狀況，開局良好，各項技術指標高於往年同期水平，爲完成全年各項生產經營指標打下堅實基礎。（徐留柱/文圖）
