爲夯實現場5S基礎管理，進一步提升企業整體形象，從2月16日開始，公司開展了爲期兩周的“春季行動”現場5S治理專項活動。自該活動開展以來，在各車間的積極參與下，整理整頓後的室內物品及備件等規範整齊、效果明顯。
按照公司制定的“春季行動”現場治理方案要求，這次重點治理的兩個區域是廠房附跨室內和現場護檔區，具體治理共分四個階段：一階段16日一23日，爲前期整理整頓時間，各單位按照屬區管理原則，對附跨各風機室、備件室、現場各處圍擋內廢棄閒置無用的工裝、備件、雜物、垃圾徹底整理整頓並清理；二階段24日一26日，是清掃清潔時間，要求各車間把整理整頓後的附跨室內及現場圍擋區牆壁地面徹底打掃，清潔做到橫向到邊、縱向到頭不留死角；三階段27日一28日，爲自查驗收鞏固時間，各單位自行組織檢查驗收，並可邀請安全環保部參加指導，爲公司一次性驗收通過做好充分準備；四階段3月1日一2日，公司統一組織驗收，對重點治理的兩個區域進行考評；五階段以上兩個區域驗收通過進入常態化管理，公司每周列入常規檢查範圍。截至目前，各單位利用生產之餘積極組織員工，加班加點清理附跨室內及現場圍擋區工裝、雜物垃圾，經過短時間整理整頓，兩個治理區域整體清理情況成效顯著。
同時爲進一步深化現場整體環境治理工作，公司計劃3月上旬將開展現場標識排查、牆壁衛生清理、工裝及物料定制定位、護欄、通道殘缺漆線補漆等工作。
通過公司開展的這次春季行動現場專項治理活動，將有效提升現場整體環境面貌，爲公司今年計劃開展的綠色工廠和安全標準化二級企業創建提供助推作用。（李偉）
