2月13日，中鋁河南洛陽鋁箔有限公司召開2023年1月經濟運營分析會，總結工作，分析問題，謀劃思路。張靈新主持，各有關負責人參會。
會議主要通報分析了公司1月份生產運營情況及各項指標的完成情況，並有關部門就各督辦事項的完成情況、降本增效以及對標工作的進展進行了匯報。會上，各職能部室及車間匯報了重點工作完成進度，並對未完成指標的原因展開分析，對存在的問題以及工作計劃進行了報告。
會上，公司領導及有關負責人針對一月份工作情況及未來工作計劃提出以下幾個方面的要求，一是各單位要從公司大局、全局出發，認真總結一月份的工作亮點和成績，落實措施制度化，做好標準化管理。針對存在的問題，要盡快整改。針對未完成的指標，制定切實可行的計劃，有關部門做好跟蹤督辦。二是堅決落實中鋁鋁箔職代會精神，各單位抓好細節問題，創新落地，提升風險管控能力，落實好降本增效項目。三是嚴抓安全管理與環保工作，樹牢安全生產和生態保護底線，落實落細安全環保防控各項工作。四是加強新產品開發工作，加強對成品率的管控，完善售後服務方案，積極響應客戶所提出的問題及要求，扎實做好公司品牌。五是深化提質增效工作，做好產品結構調整，轉變思想，敢想敢做，深挖潛力創造價值。
會議指出，公司技術質量部和營銷部要認真做好本職工作，固弱補強，細化職責，積極履好職，擔好責。生產方面要自覺落實標準化作業，產能要提速上量，質量要力求平穩。針對問題料情況，要落實產品項目責任制，確保鋁塑膜成品率。
通過本次經營分析會，公司各部門、各有關人員，暢所欲言，深入交換意見。會議對公司做好下步工作提出具體要求，要進一步認真總結一月份的工作亮點和改進措施，對公司2023年新產品的研發、標準化管理、全要素對標、降本增效等重點項目要嚴格落實做出改進突破；各部門要繼續加強標準化管理，提高公司經營效果，向更高的目標邁進。
