2月22日，天山鋁業集團董事長曾超林出席天桂鋁業2022年度中層幹部述職會，對天桂鋁業取得的成績給予肯定，希望天桂鋁業發揚成績實現新目標。
集團公司副總經理趙慶雲以視頻形式出席會議並講話；印尼項目總經理吳斌、天山鋁業集團人力資源總監戎載春及集團相關單位領導，集團相關中心工作組負責人；天桂鋁業領導班子成員，各有關部門、車間負責人參加會 議。會議由天桂鋁業總經理韋轉主持。
會上，天桂鋁業公司各部門、片區負責人逐個匯報本部門、片區2022年工作開展情況，總結取得的成績，提出存在問題及改進措施，計劃2023年工作。韋轉在發言中說，2022年天桂鋁業在曾超林董事長和集團公司的正確領導下，團結奮進，克服新冠疫情帶來的巨大衝擊，實現穩產高產，氧化鋁二、三期項目建成投產，取得了生產建設和疫情防控工作“雙勝利”。2023年，天桂鋁業將着力解決制度建設、隊伍建設、生產管控、企業文化建設等存在的一些問題，發揮天桂鋁業人才、技術等優勢。堅決落實集團領導提出的要求，圓滿完成集團公司下達的各項工作任務。
集團副總裁趙慶雲對天桂鋁業2022年各項工作給予認可和肯定，同時也對2023年的工作提出了新要求，要及時解決生產瓶頸問題，保持生產穩定，盡快達產達標；樹立大局意識和全局觀念，各部門加強配合，通力合作；堅守安全底線，提高產品質量及品牌效益，全方位推進控制生產成本等工作。
曾超林董事長在講話中對天桂鋁業科學合理抗擊疫情保生產穩定、保項目建設，節能降本降耗，TPM，6S管理，五星班組建設，合理化建議等工作取得的工作給予充分肯定。通過介紹集團發展思路和新項目建設情況激勵與會人員積極投身本職工作，爲天山鋁業集團做出更多更大貢獻。
曾超林董事長強調，一是竭盡全力執行、落實和整改生產存在的問題，完成集團下達的生產任務是底線，滿產高產是目標；二是牢牢抓住安全和環保的底線，安全工作一分一秒都不能鬆懈，既要嚴格執行制度，又要多說、多叮囑、多培訓、多演練、多檢查，不斷提高員工安全技能和安全意識；三是發揮設備、技術、人才等優勢，通過技改優化、科技創新成果轉化、管理提升等辦法降本增效，提高企業核心競爭力；四是通過走出去、請進來等交流方式，繼續加大力度推進6S班組建設管理和TPM管理，營造良好的工作環境，不斷提升員工綜合能力；五是繼續加強隊伍建設，保持隊伍穩定，不斷優化人員結構和管理，有意識的培養技術、管理人才，有意識的創造員工進步環境，不斷滿足企業發展新要求。
曾超林董事長指出，雖然氧化鋁行業有挑戰，但天桂鋁業有新設備、管理經驗、技術人才等優勢，要敢爲天下先，把這些優勢轉變成競爭力的勝勢，各項技術經濟指標要走到行業最前列。2023年天桂鋁業新的配套項目也將陸續開工建設，希望天桂鋁業全體幹部員工堅定信心，凝心聚力，團結協作，奮發圖強，集中精力投身生產建設，實現高產、優質、低耗的新目標。（朱德好 黃永按）
