2月27日，公司召開監督委年度工作例會，公司領導及各成員部門負責人參加了會議，公司黨委委員、紀委書記吳東紅主持會議，黨委書記、董事長冀樹軍出席會議並講話。
會上監督辦通報了公司2022年度“大監督”體系運行情況及2023年工作思路，吳東紅就進一步完善“大監督”體系提出了工作要求。會議指出，2023年“大監督”體系運行要堅持問題導向、目標導向，提高“大監督”的統籌性。監督辦要着眼頂層設計，統籌謀劃好2023年“大監督”工作，構建“橫向到邊、縱向到底”的協同監督模式，下決心解決當前監督碎片化、分散化等問題。要認真梳理巡視巡察、審計、集團股份專項監督發現的問題，同時結合公司主要重要生產經營工作任務，制定公司級監督責任清單，進一步明確各層級監督責任，持續推進監督工作系統化、制度化。
會議強調，構建“大監督”格局是企業持續健康發展的內在需要，只有全面有力的監督，才能保證“把權力關進制度的籠子裏”。大監督體系是一種行之有效的管理體系，其基本原則是以規章制度爲基礎，以角色劃分爲核心，以激勵機制爲途徑，以監督管理爲對策，以提升效率、降低成本、爲生產經營服務爲終極目標。各成員部門要提高思想認識，深刻領會構建“大監督”的重要意義，要堅持做到內容上全涵蓋、對象上全覆蓋、責任上全鏈條、制度上全貫通。
會議要求，各成員部門要堅持“管業務必須管監督”的原則，做到“首責首位”，圍繞業務開展好自我監督。一是要嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，建立領導幹部黨風廉政建設“一崗雙責”責任清單，將“大監督”列爲一項重要職責。二是要認真履行“第一責任人”職責，加強對本部門“大監督”工作的統籌謀劃和部署安排。三是要加強日常監督和專項監督，系統梳理制度漏洞，提高制度執行力，提高發現問題的敏感度。四是要加強業務溝通和協調，搭建監督成果共享機制、意見反饋機制的統一有效平臺，實現資源共享、信息共享、成果共享，形成監督工作的整體協調和有機閉環，增強監督效果。
供 稿 ｜ 袁國飛
