2月份，熔鑄廠認真貫徹落實公司“兩會”精神，傾力做好生產經營各項工作，順利完成月度任務指標：全月產量完成率100.67%，鑄造量完成計劃指標104%，爲實現首季“開門紅”打下堅實基礎。
進入2月份以來，熔鑄廠在生產組織過程中全力抓好全明細排產工作，繼續推行保質量、保需求、保進度的保供要求，確保產品按全明細排產要求的時間節點交貨，切實將全明細訂單排產執行到位，從而進一步提高公司訂單交付率，有效壓縮金屬佔用。同時，熔鑄廠生產計劃部門加強生產組織計劃管理，在滿足鑄錠保供的基礎上，盡可能做到規模化組批生產，盡可能減少合金轉組洗爐和工裝更換頻次，盡可能提高單爐投料量，確保高效產出，實現自身產能優勢最大化。
熔鑄廠始終把“嚴”字貫穿於安全生產全過程，以新CAHS體系和CAE體系爲基礎，推行安全管理標準化和安全生產管理考評，確保CAHS體系和CAE體系正常運行，保證工廠各項目管理工作的正常開展。同時，熔鑄廠幹部職工切實增強紅線意識和底線思維，進一步提升自主落實安全生產主體責任的能力和水平，真正做到不安全不生產、先安全後生產、有安全才生產、靠安全穩生產，以強有力的安全管控措施全力抓實安全生產。設備保障系統全力推進設備點巡檢工作和預防性維修工作，減少停機臺時，力保設備正常運行，有效提高設備運行效率，從而使工廠連續生產得到充分保障。
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