3月7日，公司組織召開了鋁電解煙氣深度治理節能減排改造項目專題會，公司相關單位（部室）負責人和甲方項目組成員參加會議。公司全體班子成員出席。
會議現場 李洪梅攝
會上，項目甲方代表對項目整體推進情況、項目工程管理、項目生產準備計劃等進行了匯報。公司領導、相關單位（部室）負責人對項目工程管理和項目生產準備計劃提出了要求和建議。
彭德肯定了項目執行組前期開展的工作和取得的成績，並對項目執行組下一步工作提出了要求：
* 一是項目執行組要科學、規範、高效的推進工作，把項目建成精品工程、廉潔工程、效益工程、平安工程；
* 二是公司各級領導要加強對項目的指導，加大關注，確保項目順利開展；
* 三是各相關單位要加強溝通交流，加大對項目的支持力度；
* 四是項目執行組要高質、高效的完成招標工作，高質量完成項目合同和技術協議的談判工作；
* 五是要組織開好設計審查會，進一步優化時間節點，做好人員和原材料的準備工作；
* 六是深入調查運行、驗收、審計、節支降耗的需要，進一步優化完善項目例會機制，項目進度、簡報要加大推送範圍；
* 七是要積極與上級溝通協調，爭取政策支持；
* 八是項目執行組要積極與發電分公司“煤電節能減排升級改造項目”深入交流，學習成功經驗，爲鋁電解煙氣深度治理節能減排改造打下堅實基礎。
文：劉衛 陳裏
