2019年元旦期間，中鋁股份廣西分公司平果鋁那茂碼頭加班加點裝卸貨物。
本報訊 日前，筆者從中鋁股份廣西分公司2月份生產運營分析會上獲悉，該公司1月份主要產品產量完成計劃任務，主要消耗指標持續優化，完成總部動態考核成本目標，創造利潤1.4億餘元，順利實現生產經營“開門紅”，且連續三年首月利潤超億元。
2019年是廣西分公司深化精準管理提升的關鍵之年，該公司認真貫徹落實中鋁總部2019年工作會議精神，提出了“爭創中鋁集團建設世界一流企業排頭兵”的目標，公司上下思想統一、團結奮進，按照“見事早、行動快、效果好”的要求，堅持“精準、細致、深入、快速、持久”的工作方法，從嚴從細從實推進各項工作，取得了顯著成效。
爲打好打贏第二回合安全環保質量攻堅戰，該公司在新年第一個工作日立即召開2019年安全環保質量攻堅戰誓師大會，隨後又召集相關方單位召開落實打贏三大攻堅戰實施方案專題會；重點聚焦不安全行爲，規範崗位作業標準，先後出臺實施了《規範員工行爲，杜絕違章作業工作方案》和《安全環保能力提升實施方案》，當月共完成各層級安全環保培訓3420人次，開展桌面及實戰應急演練108次，累計1761人次參加了演練，有效提高了員工安全意識和技能，進一步夯實安全環保管理基礎。截至發稿時，該公司安全生產績效良好，實現安全事故、突發環境事件和安全環保投訴爲“零”。
該公司堅持強化隊伍和作風建設，重點向形式主義和官僚主義“開刀”，制定實施了《督辦管理辦法》，確保各項工作落實到位。辦法實施以來，該公司已督辦各類工作和問題136項，均落實責任到人並限時完成，確保“人人有事做、事事有人管”；堅持正向激勵與負向激勵相結合，全月共考核扣罰日常指標異常波動、早調會通報問題未按時完成整改等事項28900餘元，累計獎勵降耗降本、提質增效好經驗好點子10000元，進一步濃厚了“鞭策後進，激勵先進”的氛圍。
在安全環保與優良作風的有力保障下，廣西分公司主要經濟技術指標全線飄紅。該公司熱電廠堅持眼睛向內，優化工藝控制，深挖降本潛力，實現蒸汽成本較計劃值降低48.73%，自發電成本環比下降25.60%，煤氣制造成本環比降低5.69%，氣化爐熱效率優於計劃值2.45%，創下近半年最高紀錄；氧化鋁廠堅持對標一流企業，逐項分析技術指標的差距與不足，切實採取措施加以改進，實現氧化鋁相對溶出率優於計劃值0.38%，綜合能耗優化1.38%，產品制造成本環比下降1.81%；炭素廠以貫徹中鋁股份陽極新企標爲切入點，持續強化預焙陽極質量管控，不斷降低消耗，制造成本環比下降4.61%……各項技術指標的持續優化，有力促進了生產及設備的連續平穩運行，該公司1月份主流程設備“非停”次數同比下降16.7%，氧化鋁工廠運轉率高達97.3%，爲順利實現生產經營開門紅奠定了堅實基礎。（黃少華）
