3月1日,長城鋁業召開生產經營旬例會,總結分析公司2月下旬經營情況,安排3月上旬重點工作。
長城鋁業領導王小平、孫玉和、李忠良、李世恩、吳志偉,長城鋁業各部門及各單位負責人參加了會議。會議由李世恩主持。
會上,長城鋁業企業管理部通報了2月下旬重點工作完成情況、各板塊運營情況、安全環保工作開展情況、精準管理督查專題情況,以及3月上旬運營重點事項。人力資源部通報了近日公司人事調動情況。園區辦、工程公司通報了近期重點工作。與會其他單位負責人分別就本單位如何實現一季度“開門紅”談了各自的措施和想法。
孫玉和、李忠良、李世恩分別對信訪維穩、設備招標、離任審計、供暖改造後地面恢復、復工安全檢查等具體工作作了安排,並提出了具體要求。
王小平指出,大家都談了一季度實現“開門紅”的措施,但不深入、不具體,把問題和責任都歸咎到了環保橙色預警上,這種思想是極其要不得的。雖然橙色和紅色預警大家左右不了,但各部門可以調整和端正爲一線服務的態度,幫助各單位和有關部門協商環評問題。
王小平要求,面對巨大的環保壓力,各部門、各單位要主動和政府接頭、溝通,積極尋求政府的支持,從政府的各種支持政策中獲得紅利。要認真考慮在這種橙色預警和環保高壓態勢下,公司怎麼布局,單位如何搞好生產經營。會後,不管是分管領導,還是各部門、各單位,都要立即行動,內抓管理,外拓市場,把工作落實到行動上,在夾縫中求生存。
王小平強調,許多單位的領導班子都於近日進行了調整,調整後的幹部要迅速進入角色,明確分工,汲取經驗教訓,堅決杜絕“新官不理舊賬”的行爲,做好維穩工作,確保“兩會”期間不發生上訪等不穩定問題。面對生產經營困難,各單位要想辦法、拓思路、訂舉措、闖市場,採取一切有效措施,堅決杜絕虧損戶的出現,確保實現一季度生產經營“開門紅”。