從生產經營成績看公司“三抓三促”行動
電解鋁產量、利潤分別完成計劃的103.4%、116.5%；鋁材產品產量、利潤分別完成計劃的101.5%、175%；槽運率保持在99%以上，增加電解鋁產量1600噸；電解鋁產品銷量13.55萬噸、產銷率103%，鋁液就地轉化率80%以上……
“三抓三促”行動開展以來，公司動員激勵廣大黨員幹部堅持能力爲先、執行爲要、效能爲王，今年前兩個月交出了亮眼成績單，爲實現一季度“開門紅”、完成全年生產經營目標任務增強了信心。一組組喜人的數據，也是公司推動“三抓三促”行動見行見效的最好印證。
保生產·促穩定·提指標
公司一方面以確保3條系列電解槽安全穩定順行爲主要目標，開展電解槽槽體結構、運行母線等隱患排查，抓好電解槽運行管理，維持電解槽能量平衡，做好轉季生產；另一方面全力穩定產量，進一步優化生產組織模式，減少停槽檢修，並組織對槽下鋁、鋁灰、鋁渣等鋁制品熔煉提純，實現電解鋁產量最大化，增加產量1000噸、產值4250萬元。
與此同時，嘉宇新材料公司持續保持鑄軋生產50條線的規模運行，加快產品包裝入庫，壓縮中間在制庫存，鋁卷產量在4.2萬噸的基礎上增加1000噸，產值增加1800萬元。
在促進指標提升方面，公司組織嘉峪關、隴西兩地電解技術管理人員交流學習，從不同電解槽槽型的工藝技術、管理經驗、降本增效等方面入手，相互學習，取長補短，實現管理提升、指標進步。同時，加強原鋁質量管理，優化槽況，提高電解生產操作質量，減少生產過程中電解質對鋼爪的衝刷，將原鋁鐵含量控制在以0.15%內；穩定電解槽槽況，優化技術條件，將鋁液綜合交流電耗控制在13445kWh/t以內，環比進步5kWh/t以上。
在此基礎上，公司加大科技研發力度，擴大應用科技成果，快速實現低電壓、陽極鋼爪抗氧化塗層技術試驗與應用，爲指標進步奠定了基礎。
拓市場·暢通道·增效益
公司克服鋁價下跌的不利行情，強化鋁液銷售合同剛性，提升鋁液銷量，採取期現結合的方式靈活開展鋁錠銷售，尋找零單銷售客戶，密切關注行情動態，鋁材按照“降庫存、防風險”原則組織銷售，銷量達到3.54萬噸，較計劃增加7400噸。同時持續強化產品營銷，盯緊行情動態，重點防範產品跌價風險，擇機進行期貨建倉，2月份，鋁產品銷量15.25萬噸以上、鋁錠庫存降至0.6萬噸以內。
在採購運作增效方面，公司利用長單合同談判窗口期繼續執行小幅減量採購2萬噸的策略，採購均價低於市場58元/噸；預判陽極炭塊價格，執行按需採購策略，爲後續抓住相對低點適量增採做好準備；繼續利用氟化鋁庫存優勢，執行減量採購800噸，2月份降本1000萬元以上；梳理賬外物資，根據線外破碎料、電解質詢價情況，採取競價方式完成0.6萬噸物資的銷售處置，增效2000萬元。同時，統籌資金運作，堅持現流底線，做好籌融資及貸款還款資金平衡，優化調整融資結構等，財務費用同比降低1125萬元；嚴控各項費用支出，管理費用總額控制在1800萬元內，同比降低870萬元。
面對新形勢、新任務，公司將貫徹落實集團公司“三抓三促”行動動員部署會議精神，緊盯年初制定的目標任務，鉚足勁、拉滿弓幹事創業，轉作風、抓落實推動發展，以更優業績譜寫企業高質量發展新篇章。
撰 文 / 楊麗娟
