3月5日，鋁電公司總經理、黨委副書記王同明在遵義公司出席山西鋁業試車隊隊員座談會議。
會上，王同明指出2012年中電投重組山西鋁業在獲取氧化鋁資源保障的同時，也是爲了向幾內亞項目和遵義項目提供管理、技術、人才支持。他對前來支援遵義項目建設的山西鋁業試車隊隊員提出三點要求。
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遵義項目是鋁電公司的“壹號工程”，是集團公司第一個自己建設的氧化鋁項目，也是集團公司氧化鋁保障的一個重要來源。遵義項目投資54.68億元，同時負責綜合機械化開採鋁土礦和礦石焙燒脫硫兩項重大技術創新，建設成敗事關全局，全體試車隊員要提高政治站位，承擔起肩上的擔子和責任。
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試車隊員來到遵義公司要盡快進入角色，快速融入遵義公司的大家庭中，發揮自己的能力和聰明才智，幫助遵義項目實現年內達產達標，投產即盈利的目標，共同把遵義公司打造成最具競爭力的氧化鋁企業之一。
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試車隊員要把山西鋁業好的理念、文化和管理制度帶到遵義公司，在做好自身工作的同時開展“傳幫帶”。遵義公司要高度重視盡快制定“師帶徒”方案和制度，同時山西鋁業也要落實相關政策，做到定期對“師帶徒”進行考核、評比。
連日來，王同明不辭辛勞，深入遵義項目一線，督導工程建設。
一是重視工程質量，出席指導了工程協調會議、創國優工作推進會議、投料試車方案審查會議。二是重視大宗原燃物料進廠情況。
三是高度關注環保，多次到赤泥堆場查看防滲膜，認真了解環保設施，要求各個環節必須符合環保要求，守住綠水青山。
四是親赴沈陽鑫博、貴陽鋁鎂設計院等單位，與企業主要負責人進行會談，要求其督促項目部加大人員和機具的投入，保證三月底遵義項目“投料試車”目標的實現。
