3月13-14日，東輕總經理、黨委副書記張榮旺先後到中厚板廠、生產保障中心調研，聽取兩個單位的工作匯報，並對下一步工作提出要求。
在中厚板廠，張榮旺要求，要抓安全，落實好安全工作分管領導責任，不斷提升現場安全管理水平；要抓質量，避免二次出現低級質量問題，落實好中厚板廠質量“十條禁令”；要抓降本增效，相關責任人要做到刀刃向內、齊抓共管、多措並舉；要抓裝備，提升設備管理能力，確保裝備穩定運行；要提升成品率，拓寬窄口，通過加強外部聯合推動自身提升；要精準交貨，急客戶所急，想客戶所想；要加大新產品研發力度，做到人無我有、人有我優；要加快信息化推進、智能化改造步伐，按照時間節點確保項目落實落地；要抓創新，持續夯實基礎管理，落實創新舉措，做到年底有創新案例。
張榮旺強調，要發揮主動性，加快項目建設，抓好項目契機，真正做到落實落地；要加強黨建和經營雙向融合，發揮黨建載體作用和基層黨組織的戰鬥堡壘作用，採納基層好的聲音；要打造國內最強中厚板基地，補齊裝備設施，佔領市場高定位；要建設學習型黨組織，對標自身與標杆企業的指標差距，深入分析自身差距和短板。
在生產保障中心，張榮旺要求，要鞏固綠色發展理念，補足環保欠賬，補齊環保短板，利用近兩年時間抓緊推進環保項目實施，扎實推進東輕環保工作；要全力加快推進水質提升的重點項目，做好設備預防性檢維修工作，爲東輕生產做好保障；要持續提高設備智能化、無人化水平，實現本質安全，提高生產效率；夯實基礎管理要常抓不懈，領導幹部要率先垂範，嚴守規程，從嚴從細從實抓安全。
張榮旺強調，面對“百億東輕”的目標要求，生產保障中心要做好系統性規劃，認真研究提前謀劃好下一步工作，有效提升環境管理能力水平，將公司建設成企業發展和環境保護雙贏的“綠色東輕”。
文圖素材|範雪微 郎海東
