爲推動公司“八提八降”專項工作走深走實，進一步提升調度統籌指揮能力，近日公司召開調度管理人員月度例會。公司總調、各單位調度長、營銷中心鋁液銷售部部長、中鋁物流調度長參加會議。
會上，生產技術部計劃模塊從電解生產技術指標、電解槽大修計劃、產品品種及產量計劃、能源電力及再生鋁消化四個部分，對《生產作業計劃的制定及關鍵數據的跟蹤》進行了解讀。熱電廠總值長對包鋁、華雲熱電廠運行模式及生產工藝進行講解。公司總調對《包頭鋁業有限公司“八提八降”提調度統籌指揮功能專項工作方案》《包頭鋁業有限公司鋁液調運管理流程及實施細則》解讀宣貫。
會議還就2月份鋁液調運、調度令執行、應急管理、現場巡查的執行情況進行通報，並對下一步工作進行了安排部署。
文/圖：李志華
