3月16日，西南鋁在民豐酒店二樓會議室召開了1、2月份經濟活動分析會。會議對前兩個月的整體經營活動、主要指標完成情況作了分析，對後期工作進行了部署。
西南鋁黨委書記、董事長黎勇，總經理、黨委副書記王建國，副總會計師阮響明，各部門、單位主要負責人及財務總監等參加了會議。會議由阮響明主持。
黎勇就抓好當前各項工作提出五點要求
一是要保持清醒頭腦，正確認識當前面臨的形勢，樹立危機意識，增強緊迫感，層層傳遞壓力，制定強力舉措，扭轉不利局面。
二是要突出“穩量調結構”工作重點，全力搶抓訂單，大力拓展市場，變被動爲主動，全力保障生產經營平穩運行。
三是要長效抓好降本增效，將降成本作爲企業增效的重要抓手，逐級細化、分解指標，全力拓展降本空間。
四是要全力抓好鋁基價、產品質量及安全消防環保穩定等風險防控，規避經營風險。
五是要堅定信心，有所作爲，充分發揚西南鋁幹部職工勇於拼搏、敢於挑戰的奮鬥精神，上下一心，團結奮進，共克難關，用實際工作成效扎實推動企業高質量發展。
王建國提出五點具體要求。一是要堅定降本增效主基調，對標找差距，杜絕浪費，嚴控“跑冒滴漏”，大力降成本。二是要奮力拼搶市場訂單，鞏固老用戶開發新客戶，持續穩定並擴大市場份額。三是要全力抓好安全生產，落實主體責任，保障生產經營穩定運行。四是要嚴格合規經營，杜絕違規違紀，大力營造風清氣正的經營環境。五是常態化、長效化抓好保密工作，確保萬無一失。
阮響明就穩量調結構、降本增效、風險防控等具體工作提出了要求。
本文圖片攝影 李影
