3月5日下午，貴州分公司在辦公大樓八樓會議室召開合金化項目啓動會，標志着輕合金新材料“退城進園”合金化部分項目正式啓動。貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛，貴州鋁廠紀委書記周雙林，貴州分公司副總經理楊孟剛，貴州分公司財務總監蔣鳳貴，貴州鋁廠副總經理、工會主席彭濤，以及總經理助理王洋，合金化項目責任團隊全體成員參加會議。楊孟剛主持會議。
近日，貴州分公司輕合金新材料“退城進園”項目合金化部分優化調整方案得到中國鋁業股份有限公司批復同意。爲落實項目質量、安全責任，推進項目建設，切實保證該項目順利建成投產，經2月26日總經理辦公會討論研究，貴州分公司成立了以陳剛爲組長，周雙林、楊孟剛、蔣鳳貴、趙坤、彭濤爲副組長的30人項目責任團隊，合力推進項目建設。項目責任團隊成員將根據中國鋁業股份有限公司固定資產投資相關考核管理辦法規定，繳納項目抵押金。貴州分公司還同時成立了以楊孟剛爲指揮長，程守勇、王順輝爲副指揮長的合金化項目建設現場指揮部，負責現場建設具體實施，並提出了2019年12月31日合金項目全部建成投產的進度目標，其中，4.2萬噸圓棒生產線要在2019年6月30日建成投產。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛指出，合金化項目是貴州分公司“退城進園”的關鍵項目，也是幹部員工期盼的重要項目。項目建設團隊要不負重望，擔起重任，全力以赴，建設好合金化項目。就做好項目建設工作，陳剛要求：一是政治站位要高，大局意識要強。參與項目建設相關人員要提高站位，放大格局，深刻理解中鋁集團合金化戰略的重大意義，深刻認識項目對於貴州分公司轉型升級的重要意義，把合金項目建設好。在項目施工建設和生產運營中，要強化黨的領導，成立臨時黨支部，充分發揮黨組織的核心作用，充分發揮黨員先鋒模範作用；要把項目建設施工相關單位納入競賽範圍，深入開展勞動競賽，推動項目建設。二是強化組織領導，加強統籌聯動。項目責任團隊和項目建設現場指揮部負責人以及各專業工作組組長是第一責任人，要主動擔當，積極作爲，發揮作用。要做到既分工又合作，加強協調溝通配合。三是明確職責分工，完善崗責體系。要分解目標任務，明確制度責任，嚴格管理考核，形成相互合作、相互監督的工作體系；要理清思路，採取強力措施，加強項目監管，不能以包代管，不能包而不管。四是加強質量監督，提高工作實效。要強化安全環保質量工作，確保設備質量、建設質量，保障項目安全順利推進。要關注市場，做好市場調研和市場營銷。要在提高工作實效上下功夫，讓各項工作措施真正落地，取得良好效果。陳剛希望參與項目建設的全體人員，要繼續保持良好精氣神，發揚“五見五絕”精神，在合金化項目建設施工和生產運營上交出滿意答卷。
會上，周雙林、蔣鳳貴、彭濤結合分管業務工作，就做好項目建設提出了要求。貴州分公司項目工程部經理程守勇傳達了貴州分公司《關於成立輕合金新材料“退城進園”項目（合金化部分）責任團隊及建設組織管理機構的通知》。電解鋁廠廠長、合金化項目建設現場指揮部副指揮長王順輝作了表態發言，表示要強化監督，落實責任，嚴把安全關；嚴肅制度，規範程序，嚴把質量關；精心組織，合理安排，確保項目工程進度如期進行；明確目標，周密準備，確保合金化項目如期達產達標。
