2023年以來，南疆碳素打破慣性工作理念，運用體系思維，通過抓班組建設，將安全生產、提質增效等工作落到實處，確保企業生產安全平穩。
一是日常生產中，南疆碳素要求各生產班組所轄的責任區、設備及施工作業現場環境整潔，無雜物、無污跡、無積水、無跑、冒、滴、漏等現象。二是對班組建設規則進行了細化，對標準化管理、標準化操作、標準化現場的目標要求進行了詳細解析。三是通過細化考核評比方案，讓各個班組有更清晰的標準、更可執行的規範，並通過制度培訓讓每個班組、每個操作員都清楚標準化班組的工作目標，目的是讓成長進步快的班組凸顯出來，起到帶動和示範作用。四是從生產運行、設備管理、安全環保、人事培訓等方面給班組以指導，分析問題原因、理順工作關系、消除短板弱項，讓班組明確工作方向。五是開展各類文化體育活動增強員工凝聚力和向心力，更好的投入到公司發展建設中。
南疆碳素總經理趙福祿時長鼓勵幹部員工：打造高質量高素質的管理團隊不能只是一個口號，企業需要一個有力量的、堅不可摧的隊伍，2023年的生產任務依然很重，希望各個部門、車間負責人勇挑重任、各司其職，認清自己在隊伍中的角色，定位明確，目標統一，爲圓滿完成今年的安全生產任務做出自己的貢獻。（趙燕）
