2019年3月5日，公司在北廠綜合辦公樓五樓會議室召開了2019年3月份安全環保例會，公司黨委書記、執行董事高峯，總經理張斌，副總經理周志永、盛茂斌出席會議，各部室、車間、外包單位負責人、安全副主任、支部書記、安全員等一百餘人參加了此次會議，會議由副總經理周志永主持。
會上，安全環保部經理張生明從2月份安全環保督辦事項完成情況、隱患排查治理、月度量化考評、安全教育培訓、精益安全推進情況、安全預警等方面對2月份工作進行了總結匯報，對3月份安全環保工作做了具體安排。
安全環保部副經理楊紅剛組織學習了《2019年集團公司安全生產工作報告》及集團公司總經理郭海榮在2019年集團公司安全生產工作會議上的講話。
迪新公司曹老師對公司精益安全TPM推進第三階段工作進行總結匯報。
副總經理周志永做了重要發言，他要求，一是各單位加強“兩會”期間的安全管理,認真貫徹執行省、市領導關於重點時段安全生產的指示、精神，規範操作，嚴查“三違”，將各類違章行爲納入月度量化考評；二是根據季節變化，及時組織開展春季安全大檢查活動，根據設備特性，進行有重點的隱患排查和整治工作，提高設備的運行可靠性；三是各單位要持續加強屬地監管，安全責任逐級分解落實到具體崗位、人員，做到人人守土有責，人人守土盡責；四是爲更好的加強對外包單位的安全管理，安環部制定對外包單位的安全考評辦法，納入到公司月度量化考評，同時做好指導服務工作；五是各單位要按精益安全推進計劃，認真落實各項工作，安環部協助迪新公司做好精益安全驗收考評工作，不但要使精益安全在百河鋁業落地生根，更要開花結果；六是環保工作要緊抓不放鬆，淨化車間要採取有力措施，確保煙氣達標排放，儲運中心要進一步加強危廢管理，各單位做好屬地揚塵控制和綠化工作。
副總經理盛茂斌在會上強調，各單位要做好極端情況下的應急預案，特別是在夜間失電，正常照明消失，鑄造、陽極焙燒車間要充分考慮金屬還在熔融狀態下如何處置；動力、陽極焙燒車間柴油發電機的操作、定置、接線、反送電等安全措施是否落實到位；正在起吊作業的設備應急處置措施是否得當，並要求各單位將正常生產中突然停電作爲一個常規預案，定期開展演練，提高自身應急處置能力。
總經理張斌在會上要求，一是安環部配合人力資源部，依據國家法律法規，制定員工工傷期間待遇的相關制度，並向廣大員工講解清楚，確保員工的合法權益；二是焙燒車間即將全面停產，停產後要做好設備、人身、消防和天然氣等的各項安全防護措施，確保不發生人身傷害和設備事故；三是精益改善、創新要遵守國家和行業的安全技術標準，始終在保證安全的前提下挖潛增效，各單位的日常檢修、臨時作業也要保證安全措施落實到位；四是運行設備的安全保護裝置、長期不用的關鍵設備要做好定期檢驗和維護工作，緊急情況下這些裝置、設備能可靠發揮作用；五是各生產單位工作中要持續做好安全確認，安全理念即要深入人心，更要落實在行動上，確保不發生安全事故。
公司黨委書記、執行董事高峯做了總結發言，他強調，一是各單位負責人要始終樹立紅線意思，強化責任擔當，認真查找、消除人員、設備、管理上存在的不安全因素，決不能以改革脫困爲借口不落實；二是目前公司人員流動頻繁，各單位要認真落實員工轉崗培訓工作，扎實開展班組安全活動；三是精益安全按計劃推進，並做好驗收考評工作，要求各單位要重視精益安全工作以取得更好的成績；四是要做好交通安全管理，加強車輛日常檢查，包括工藝車輛、通勤車和私家車，杜絕各類違章駕駛；五是歲末年初是事故高發期，電解鋁是事故頻發行業，各單位要認真開展春季安全大檢查，將各類隱患抓早、抓實、抓小；六是全國“兩會”期間，各單位在安全管理上要拿出有力舉措，強化應急值守，確保公司生產經營持續穩定，改革脫困期間，公司黨員幹部要進一步牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，敢於擔當，抓好安全生產，助力企業早日脫困。
供稿：安全環保部 李培龍
