3月29日上午，公司領導張際強到環保新材料廠調研指導工作。環保新材料廠領導班子成員參加了調研。
張際強先後來到環保新材料廠燒成車間、原料車間、大宗原材物料堆場、砂巖破碎等現場進行了實地察看，現場聽取了該廠關於大宗原材料採購質量、設備運行情況的匯報。
在隨後召開的調研會上，該廠領導班子詳細匯報了一季度生產經營完成情況及黨建、技改、質量、安全環保工作完成情況。
張際強要求，環保新材料廠要實施優採低購戰略，從源頭降本；要落實避峯就谷運行，合理安排生產，降低用電費用；要認真核算成本，突出員工價值創造，多勞多得，提高職工收入；要合理規劃廠區，拆除廢棄構建物，多種綠植，打造花園式工廠。
張際強強調，環保新材料廠要進一步開拓思路，利用現有資源，開展石料加工業務，在滿足生產需要的同時，擴展業務增量；要強化管理，合理安排窯系統檢修，優化生產工藝，多元化發展；要準確研判市場，做分管領域的專家。
圍繞環保新材料廠當前遇到的困難和下一步如何幹好，張際強提出6點要求。一是要強黨建、抓幹部、帶隊伍、樹正氣；二是要強營銷，抓原料市場和銷售市場；三是要強管理，降成本；四是要強創新，增動力；五是要強作風，提效率；六是要強基礎，守底線
