一季度，電解廠以“起步就是衝刺，開局就是決戰”的奮鬥姿態，以指標提升爲着力點，積極轉變管控思維，大力開展全要素對標，經過幹部員工的不懈努力，電解鋁產量較目標超產900餘噸，綜合交流電耗、陽極毛耗、氟鹽單耗等主要指標均較好完成計劃，順利實現首季開門紅。
電解廠堅持以問題和目標爲導向，大力實施全要素對標，持續優化管理模式，持續完善大宗原材料管控臺賬，強化進廠原材料檢驗措施，增加氧化鋁、氟鹽、保溫料等物料現場化驗頻次，同時針對陽極等原料難化驗問題，總結檢驗經驗並全面推廣實施，切實把好進槽原料“入口關”，做到不合格物料不上槽，有效減少了大宗原材料對生產指標幹擾。日常生產方面，引導各生產主體車間堅持目標導向，着力降低大修槽電耗，做到輔助單位對生產“零影響”，並依據“五標一控”運維體系，大力推行電解槽分類管理辦法，提升電解槽“A+B”類槽達98%以上，有效完善了系列安全“全方位防控體系”，實現了電解槽安全、平穩、高效運行，較好地完成一季度主要經濟技術指標。同時，該廠盯緊落後工區、落後槽子和落後人員，每月評選出2個優秀車間、4個優秀工區、10個優秀作業組，每季度評選80個優秀員工、4個優秀值班長，由分廠負責人對優秀員工代表親自頒獎，讓員工得到實惠的同時，增強了集體榮譽感，充分調動了現場人員工作積極性，爲提升操作質量和技術指標打下良好基礎。
文/圖:張萌喜
