4月3日，公司召開礦山專題會，公司領導張際強、李國乾、胡冬陽，礦山中心負責人及相關人員，礦山各分公司班子成員及相關人員參加了會議。
會上，礦山中心負責人從一季度生產經營完成情況、二季度及下半年生產經營計劃、保障措施、資源保障等四個方面作了專題匯報。張際強、李國乾對匯報內容提出了改進意見並提出了具體要求。
胡冬陽對礦山系統二季度及下半年生產經營工作進行了部署，並提出了具體要求。
李國乾要求，一是針對正在生產的礦區，各分公司要分解目標，拿出措施，抓好落實，有問題的盡快溝通調整，確保4月份及全年目標任務的完成。二是要制訂新礦區啓動計劃，明確啓動時間、責任人，爲三、四季度出礦做好謀劃。三是由礦山中心牽頭，把未來的資源獲取作爲一項專題工作，進行專題研究。四是由綜合部、礦山中心對洛陽分公司合同延誤問題進行調查督辦，拿出考核意見。
張際強強調，礦山中心及各分公司。
一要加強礦區相關手續的完善和辦理。要主動做到依法合規生產，贏得地方政府的支持。
二要加強與地方政府的協調，爭取地方政府的支持，同時做好與當地羣衆的溝通。
三要加強施工方的管理。提升施工能力，保證在有限時間內完成任務量。礦山生產有諸多幹擾因素，要有一天時間幹三天活的效率，要有自己的後備力量來制約施工方。
四要加強安全環保管理。要高標準做好安全環保工作，保證礦區連續生產。
五要加強新礦區的研究。要未雨綢繆，提前制訂招標方案，做到公開、規範，做好啓動工作。
六要加強復墾復綠工作。要做規範礦山才能贏得政府支持，道路才會越走越寬。
七要加強地採裝備與技術的研究。要瞄準智能礦山，與設備廠家主動溝通，研究合適地採的設備尺寸，實現無人化，突破地採礦山生產的最大障礙。
八要深入研究煤下鋁勘探資料。要收集目前現有的勘察資料，根據幾項要素來作價值排序。
九要加強作風建設。
目前，礦山幹部的作風和能力還不能完全適應和滿足公司的需求，要有雷厲風行的作風，要有全面、深入研究問題的能力。要把礦山的主動權掌握回來，不要過分依靠施工方。要改變畏難情緒、厭戰情緒，貫徹落實好各項工作，推進礦山綠色高質量發展。
（王振華圖文報道）
